三、案例分析題(共5題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
61、 根據以下材料，回答61-65題
國內某大型廣告公司李御寶經理年富力強，有較低的模糊耐受性，傾向于關注任務和技術本身，有一種控制和影響他人的驅動力。手下有四員干將：劉紫悅，是香港名牌大學工商管理碩士，性格偏外向，精通管理，追求業績，責任感強，自我控制能力高，有2年行業實踐經驗；張志剛，大連理工學院應屆畢業生，性格較內向，行業經驗偏弱，但刻苦上進，獨立工作與適應能力強，有進取心，事業心強，肯鉆研、善創新，經過不到半年的鍛煉，已經在崗位上作出了卓越的成績；王小倩，是下屬分公司借調來的市場需求分析員，性格外向，2年工作經驗，喜歡合作與溝通，人際關系好；陳志斌，浙江大學美術學院畢業生，性格內向，不善交際，5年工作經驗，業務能力，比較自負，工作積極性不高。目前，公司業務不斷擴大，組織部門經研究決定擴大該廣告公司規模，決定從李御寶經理下屬優秀員工中挑選合適人才晉升。請你根據上述情況對下列問題進行分析。
按領導決策風格分析，廣告公司李御寶經理屬于（　）。
A．指導型決策風格
B．分析型決策風格
C．概念型決策風格
D．行動型決策風格


62、 李經理針對上述員工調整了自己的領導風格，以下執行措施正確的是（　）。
A．對陳志斌施行參與式領導
B．對劉紫悅施行授權式領導
C．對張志剛施行推銷式領導
D．對王小倩施行指導式領導


63、根據以下材料，回答63-67題
某公司專門從事勞務派遣業務。最近，該公司與某培訓中心簽訂了一份勞務派遣協議，約定向其派遣20名教學輔助人員，分為兩個周期，每個周期為1年，每個周期結束前訂立新的勞務派遣協議。該公司根據這份協議，招收了20名被派遣勞動者，并與他們簽汀了勞動合同。可此時，因招生規模的變化，培訓中心只需要19名被派遣勞動者。為維護與培訓中心的合作關系，該公司只好按培訓中心要求派出19名被派遣勞動者。公司王經理與未被派遣到培訓中心的小張協商，在其無工作期間，該公司將按當地最低生活保障標準給予生活補助。
關于勞務派遣公司沒立的說法，正確的是（　）。
A．培訓中心可以設立向本中心派遣勞動者的勞務派遣公司
B．勞務派遣公司必須依照《公司法》設立，注冊資本不得少于200萬元人民幣
C．培訓中心不可以設立向本中心所屬單位派遣勞動者的勞務派遣公司
D．勞務派遣公司必須依照《公司法》設立，注冊資本不得少于10萬元人民幣


64、 關于該公司與培訓中心訂立勞務派遣協議的說法，錯誤的是（　）。
A．勞務派遣協議應約定被派遣勞動者的數量
B．勞務派遣協議中可以約定培訓中心不得將勞務派遣協議內容告知被派遣勞動者
C．勞務派遣脅議可以約定違反協議的責任
D．該公司與培訓中心可將派遣期限分為兩期，每個周期結束前訂立新的勞務派遣協議


65、 該公司對小張采取的下列做法，符合法律規定的是（　）。
A．在小張無工作期間，該公司按當地最低生活保障標準向其支付生活補助
B．該公司與小張訂立一年期限勞動合同
C．該公司在小張無工作期間，按當地政府規定的最低工資標準，向其按月支付報酬
D．該公司隨時解除與小張簽訂的勞動合同