(51)
在典型的職業(yè)生涯通道類型中，描述員工在同一管理層級(jí)或技術(shù)、技能等級(jí)上不同工種之間變動(dòng)路徑的是( )。
A: 橫向通道
B: 縱向通道
C: 雙通道
D: 職業(yè)生涯道
答案:A
解析: 橫向通道即員工在同一管理層級(jí)或技術(shù)、技能等級(jí)上不同工種之間變動(dòng)路徑。
(52) 矩陣組織形式在( )環(huán)境中較為有效。
A: 簡(jiǎn)單/靜態(tài)
B: 復(fù)雜/靜態(tài)
C: 簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)
D: 復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
答案:D
解析: 矩陣組織形式在復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境中較為有效。
(53)
由勞動(dòng)行政部門、公安行政部門和工商行政部門等國家行政管理部門依法對(duì)有關(guān)單位及其責(zé)任人員、勞動(dòng)者實(shí)施的行為制裁，稱為( )。
A: 行政責(zé)任
B: 行政處罰
C: 刑事責(zé)任
D: 行政處分
答案:B
解析:
違反勞動(dòng)法的行政處罰是指由勞動(dòng)行政部門、公安行政部門和工商行政部門等國家行政管理部門依法對(duì)有關(guān)單位及其責(zé)任人員、勞動(dòng)者實(shí)施的行為制裁。
(54)
將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用，這種人力資源信息系統(tǒng)屬于( )。
A: 混合型
B: 分散型
C: 集中型
D: 獨(dú)立型
答案:A
解析:
本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型。人力資源信息系統(tǒng)分四種類型 ：集中型、分散型、獨(dú)立型與混合型。其中，混合型指的是將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用。
(55) 根據(jù)巴尼1991年的觀點(diǎn)，能夠帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是( )。
A: 稀缺性
B: 可模仿性
C: 可替代性
D: 穩(wěn)定性
答案:A
解析:
人的認(rèn)識(shí)能力存在個(gè)人差異，而認(rèn)識(shí)能力是預(yù)測(cè)個(gè)人業(yè)務(wù)績(jī)效最恰當(dāng)?shù)某叨?具備高能力的勞動(dòng)者只是少數(shù)，這些具有高能力的勞動(dòng)者是稀有資源。
(56) 對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷的特點(diǎn)，以下描述中錯(cuò)誤的是( )。
A: 一般由求職者自動(dòng)遞交給企業(yè)
B: 形式靈活。有利于求職者進(jìn)行自我表達(dá)
C: 具有嚴(yán)格、統(tǒng)一的規(guī)格
D: 由人力資源部門或招聘部門進(jìn)行評(píng)價(jià)
答案:C
解析:
簡(jiǎn)歷是求職者用來向企業(yè)提供其背景資料和進(jìn)行自我情況陳述的一般方法，沒有嚴(yán)格、統(tǒng)一的規(guī)格。簡(jiǎn)歷一般由求職者自動(dòng)遞交給企業(yè)，由人力資源部或招聘部門進(jìn)行評(píng)價(jià)。個(gè)人簡(jiǎn)歷的優(yōu)點(diǎn)在于形式靈活，有利于求職者充分進(jìn)行自我表達(dá)。
(57) 從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任分，社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體不包括( )。
A: 國家
B: 社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)
C: 用人單位和勞動(dòng)者及其家庭
D: 保險(xiǎn)人、投保人和被保險(xiǎn)人
答案:D
解析: 選項(xiàng)D是從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)劃分的。
(58) 職能制的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A: 消除勞動(dòng)力的重復(fù)
B: 明確的任務(wù)和確定的職責(zé)
C: 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
D: 實(shí)行人員的專業(yè)化分工
答案:C
解析:
職能制的優(yōu)點(diǎn)有 ：(1)相互影響和相互支持的機(jī)會(huì)較多 ;(2)可以消除設(shè)備及勞動(dòng)力的重復(fù)，對(duì)資源最充分地利用 ;(3)有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率 ;
(4)整個(gè)組織有較高的穩(wěn)定性 ;(5)管理權(quán)力高度集中。便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制。缺點(diǎn)有 ：(1)狹隘的職能觀念 ;(2)橫向協(xié)調(diào)差 ;(3)適應(yīng)性差 ;(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重 ;(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個(gè)企業(yè)的管理人才。
(59) 當(dāng)人力資源供給大于需求時(shí)，合適的做法為( )。
A: 永久性裁員
B: 延長工作時(shí)間
C: 縮小經(jīng)營規(guī)模
D: 提高現(xiàn)有工作人員的效率
答案:A
解析:
當(dāng)人力資源供給大于需求時(shí)，合適的做法有 ：(1)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，或者開拓新的增長點(diǎn);(2)永久性的裁員，或者辭退員工 ;(3)提前退休 ;(4)凍結(jié)招聘 ;(5)縮短工作時(shí)間、工作分享或降低員工的工資 ;(6)對(duì)富余人員實(shí)行培訓(xùn)。
(60) 在霍蘭德的“職業(yè)興趣類型理論” 中，與藝術(shù)型最接近的是( )。
A: 研究型
B: 現(xiàn)實(shí)型
C: 常規(guī)型
D: 企業(yè)型
答案:A
解析:
本題考查職業(yè)興趣類型的六角模型理論。六角形上離得越近的類型，則擁有越多的相同之處 ;而處在對(duì)角線上。則完全對(duì)立。藝術(shù)型與研究型和社會(huì)型離得最近，所以選項(xiàng)A正確。
