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2025年中級《人力資源管理》真題考點+經典題每日一練（5.9）
2025年中級經濟師《人力資源管理》真題考點
今日真題考點速記：按職能劃分的組織形式
職能制結構 | 一種按職能劃分、組織各個部門的組織形式，又被稱為”法約爾模型”。 |
主要特點 | （1）職能分工。（2）直線—參謀制。（3）管理權力高度集中。 |
優點 | （1）有明確的任務和確定的職責，并且由于從事類似工作、面臨類似問題的人們在一起工作，相互影響和相互支持的機會較多。 （2）可以消除設備及勞動力的重復，最充分地利用資源，這種形式也有利于專門設備的開發和對專家的培養。 （3）各部門和各類人員實行專業分工，有利于管理者注重并能熟練掌握本職工作的技能，有利于強化專業管理，提高工作效率。 （4）每一個管理者都固定地歸屬于一個職能機構，專門從事某一項職能工作，在此基礎上建立起來的部門間的聯系能夠長期不變，這就使整個組織有較高的穩定性。 |
缺點 | （1）狹隘的職能觀念。（2）橫向協調性差。（3）適應性差。（4）企業領導負擔重。 （5）不利于培養具有全面素質、能夠經營整個企業的管理人才。 |
適用范圍 | 簡單/靜態環境 |
2025年中級經濟師《人力資源管理》經典真題練習
今日真題練習：
【2022年真題】職能制的特點說法不正確的是（)。
A. 橫向聯系差
B. 穩定性強
C. 狹隘的職能觀念
D. 領導者分權
參考解析：D錯誤：管理權力高度集中是職能制的主要特點之一。
B正確：每一個管理者都固定地歸屬于一個職能機構，專門從事某一項職能工作，在此基礎上建立起來的部門間的聯系能夠長期不變，這就使整個組織有較高的穩定性。
AC正確：職能制的缺點包括狹隘的職能觀念、橫向協調性差、適應性差、企業領導負擔重、不利于培養具有全面素質、能夠經營整個企業的管理人才。
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