今日真題考點速記：人力資源管理與戰略規劃

1、戰略規劃的主要任務

戰略規劃：旨在使組織內部的優勢和劣勢與外部的機會和威脅相匹配，從而幫助組織維持競爭優勢的組織規劃。

（1）戰略規劃過程首先要闡明組織的使命、愿景、價值觀及長期目標。

使命：描述了一個組織存在的理由、目的和意義。

愿景：對組織未來發展方向的總體描述。

價值觀：履行使命以及達成愿景過程中堅持的基本行為規范和道德倫理。

（2）SWOT分析：即對組織內部的優勢和劣勢以及外部的戰略機會和戰略威脅進行分析。

①外部分析：指通過考察組織的運營環境，分析組織所面臨的各種戰略機會以及所受到的各種威脅。

戰略機會：尚未開發的客戶市場，對組織有幫助的技術進步，尚未挖掘和利用的潛在人力資源等。

戰略威脅：潛在的人員短缺，新的競爭對手進入市場，即將出臺的可能會對組織產生影響的法律，競爭對手的技術創新等。

②內部分析：目的是分析組織內部的優勢和劣勢。它集中考察組織可能獲得的財務資源、資本資源、技術資源以及人力資源等各種資源的數量和質量，以確定每一種資源對組織來說到底是一種優勢還是一種劣勢。

2、人力資源管理在戰略規劃過程中的作用

（1）人力資源管理需要參與戰略決策的每一個步驟。

（2）從組織進行內部的優勢和劣勢分析的角度看，人力資源管理同樣能夠為組織提供有價值的幫助，即幫助組織戰略決策者認清某種戰略是否有可能取得成功，從而避免采用不可能得到內部人力資源支持的所謂”最優”戰略。這方面的一個著名例子就是百事可樂的兼并案。

（3）通過對內部人力資源狀況的分析，人力資源管理還可能幫助組織做出正確的戰略決策。

3、人力資源管理與戰略規劃之間的聯系

今日真題練習：

【2024年真題】

某人工智能企業的口號是“讓人工智能技術更好地提升人類生活品質”，該口號是企業的（）

A. 愿景

B. 價值觀

C. 戰略

D. 使命