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證券公司信息技術治理中的權責分配機制
1、董事會
①審議信息技術戰略，確保與本公司的發展戰略、風險管理策略、資本實力相一致；
②建立信息技術人力和資金保障方案；
③評估年度信息技術管理工作的總體效果和效率；
④公司章程規定的其他信息技術管理職責。
2、經營管理層
①組織實施董事會相關會議；
②建立責任明確、程序清晰的信息技術管理組織架構，明確管理職責、工作程序和協調機制；
③完善績效考核和責任追究機制；
④公司章程規定或董事會授權的其他信息技術管理職責。
3、信息技術治理委員會
①信息技術規劃，包括但不限于信息技術建設規劃、信息安全規劃、數據治理規劃等；
②信息技術投入預算及分配方案；
③重要信息系統建設或重大改造立項、重大變更方案；
④信息技術應急預案；
⑤使用信息技術手段開展相關業務活動的審查報告以及年度評估報告；
⑥信息技術治理委員會提請審議的事項；
⑦其他對信息技術管理產生重大影響的事項。
4、首席信息官
①從事信息技術相關工作10年以上，其中證券、基金行業信息技術相關工作年限不少于3年；或者在證券監督機構、證券基金業資料組織任職8年以上；
②最近3年未被金融監管機構實施行政處罰或采取重大行政監管措施；
③中國證監會規定的其他條件。
5、信息技術管理部門
負責實施信息技術規劃、信息系統建設、信息技術質量控制、信息安全保障、運維管理等工作。
試題鞏固：
【單項選擇題】下列不屬于證券公司信息技術管理部門的職責有( )。
A. 信息技術規劃
B. 信息系統建設
C. 信息安全保障
D. 信息風險監控
