知識(shí)點(diǎn)十四、資產(chǎn)管理

　　加強(qiáng)各項(xiàng)資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效能，有利于維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)-資產(chǎn)管理》針對(duì)企業(yè)擁有存貨、固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)時(shí)應(yīng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提出指引，以控制因存貨積壓或短缺或固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過(guò)剩而導(dǎo)致的價(jià)值貶損及有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；或是因無(wú)形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)、權(quán)屬不清、技術(shù)落后、存在重大技術(shù)安全隱患而導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。

　　（一）存貨

　　梳理存貨管理流程，適用于生產(chǎn)企業(yè)和商品流通企業(yè)。所涉及的程序包括取得存貨、驗(yàn)收入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤(pán)點(diǎn)清查、銷(xiāo)售處置等主要環(huán)節(jié)，使得風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。如同梳理每一個(gè)流程，明確內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限，切實(shí)做到不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督責(zé)任是至關(guān)重要的。

　　1、取得存貨。

　　2、驗(yàn)收入庫(kù)。

　　3、倉(cāng)儲(chǔ)保管及領(lǐng)用發(fā)出。

　　4、盤(pán)點(diǎn)清查及銷(xiāo)售處置。存貨盤(pán)點(diǎn)清查的主要目的是檢查賬實(shí)相符，對(duì)賬實(shí)差異進(jìn)行分析，這包括數(shù)量和質(zhì)量方面。

　　（二）固定資產(chǎn)

　　除存貨管理外，企業(yè)擁有的固定資產(chǎn)可能也是其總資產(chǎn)所占重要部分，建立完善制度，管控固定資產(chǎn)取得、資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)及資產(chǎn)處置流程。

　　（三）無(wú)形資產(chǎn)

　　企業(yè)應(yīng)關(guān)注無(wú)形資產(chǎn)具有保密性質(zhì)的，采取嚴(yán)格保密措施，嚴(yán)防泄露商業(yè)秘密，以及當(dāng)定期對(duì)專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)估，淘汰落后技術(shù)，加大研發(fā)投入，促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代，不斷提升自主創(chuàng)新能力，努力做到核心技術(shù)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。

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