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2012年注冊會計師戰(zhàn)略與風險管理預習:業(yè)務

來源:233網校 2012年4月6日
  第八章內部控制

知識點十六、研究與開發(fā)和工程項目

  一、研究開發(fā)

  研究與開發(fā)是指企業(yè)為獲取新產品、新技術、新工藝等所開展的各種研發(fā)活動,是企業(yè)進行自主創(chuàng)新的重要手段。《企業(yè)內部控制應用指引第10號一研究與開發(fā)》中提出了企業(yè)在進行研究與開發(fā)時應關注的風險,如研究項目未經科學論證或論證不充分而導致創(chuàng)新不足、研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善而導致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗、研究成果轉化應用不足、保護措施不力而導致企業(yè)利益受損。

  二、工程項目

  為配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及提供其生產力,企業(yè)可能會自行或委托其他單位進行建造、安裝活動。可是在發(fā)展工程項目的階段存在不同類型的風險,如果管理不善將難以實現預期收益,甚至使得項目投資失控。企業(yè)可參考《企業(yè)內部控制應用指引第11號-工程項目》,全面梳理各個環(huán)節(jié)可能存在的風險點,規(guī)范工程立項、招標、造價、建設、驗收等環(huán)節(jié)的工作流程及實施適當的控制措施,可保證工程項目的質量及進度。

  1、工程立項階段。

  2、工程招標階段。

  3、工程造價階段。

  4、工程建設階段。

  5、工程驗收階段。

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