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人力資源管理師二級考點與習題:企業(yè)組織結(jié)構的設計與變革

來源:233網(wǎng)校 2014年10月24日

  考點六企業(yè)組織結(jié)構的整合
  
  

  工作崗位設計
  
  典·題·精·練
  1.下列選項不屬于工作崗位設計的基本原則的是(  )
  A.明確任務目標的原則
  B.監(jiān)督到位的原則
  C.合理分工協(xié)作的原則
  D.責權利相對應的原則
  B【解析】工作崗位在設計的過程中主要考慮三個原則:明確任務目標的原則、合理分工協(xié)作的原則、責權利相對應的原則。所以,B選項當選。
  2.影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素主要包括(  )
  A.廠區(qū)綠化
  B.工作地的組織
  C.照明
  D.色彩
  E.設備的配置
  BCDE【解析】影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素,包括:工作地的組織,照明與色彩,設備、儀表和操縱器的配置。A選項中的廠區(qū)綠化屬于影響勞動環(huán)境的自然因素。

  考點八崗位設計的基本方法

   方法類型

   要點

   

   

   程序分析

   以生產(chǎn)過程中的作業(yè)、運輸及檢驗等環(huán)節(jié)為對象,通過對生產(chǎn)程序中的每項作業(yè)和運輸?shù)谋容^和分析,剔除不合理的部分,重新合理地安排生產(chǎn)程序,將人力、物力耗費降低到最低限度,以提高崗位工作的綜合的方法。

   傳統(tǒng)的方法研究技術

   

   動作研究

   

   運用目視觀察或者影片、攝像機等技術設備,將崗位員工的作業(yè)分解成若干作業(yè)要素(必要時可將要素再細分為一系列動素),根據(jù)動作經(jīng)濟原理,發(fā)現(xiàn)其中不合理的多余、重復部分加以改進,設計出以新的合理的作業(yè)結(jié)構為基礎的操作程序。

   現(xiàn)代工效學的方法

   工效學是研究人們在生產(chǎn)勞動中的工作規(guī)律、工作方法、工作程序、細微動作、作業(yè)環(huán)境、疲勞規(guī)律、人機匹配以及在工程技術總體設計中人機關系的一門科學。

  考點九崗位工作擴大化與豐富化設計

崗位工作擴大化

   崗位寬度擴大法

   延長加工周期;增加崗位的工作內(nèi)容;包干負責。

   與豐富化設計

   崗位深度擴大法

   崗位工作縱向調(diào)整;充實崗位工作內(nèi)容;崗位工作連貫設計;崗位工作輪換設計;崗位工作矩陣設計。

   崗位擴大豐富化
  的多維度分析

   體現(xiàn)在三個維度上,即時間維度、空間維度和員工維度上。

  考試教材:企業(yè)人力資源管理師二級教材及下載專題(第三版)

  模擬試卷:2014年11月人力資源管理師二級模擬試卷匯總

  考試技巧:企業(yè)人力資源管理師二級備考指南

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