2016年人力資源管理師精選講義:管理人員的層級等級
第三章 培訓與開發
第一節 企業員工培訓規劃與課程設計
企業管理人員的培訓設計
管理人員的層級等級
| 高層管理人員 | 應具有廣闊的視野，能系統地把握當今全球的社會、政治、經濟形勢 |
| 具有洞察力，能洞察企業內外部各種影響因素 | |
| 有全局戰略眼光，對企業戰略目標和方針進行創造性的規劃、決策和控制 | |
| 中層管理人員 | 企業各職能部門管理人員 |
| 承擔企業日常經營活動中的各種職能工作的具體計劃、組織領導和控制工作，是企業的中堅力量 | |
| 基層管理人員 | 指在企業生產、銷售等經營活動一線執行管理職能的直接管理人員 |
| 包括：在生產和服務一線中起監督、指導作用的監工和領班等。 | |
| 與一線操作員工最接近，其管理水平直接影響到企業員工的積極性和對企業的重程度。 |
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