2016年人力資源管理師精選講義:企業管理人員的一般培訓
第三章 培訓與開發
第一節 企業員工培訓規劃與課程設計
企業管理人員的培訓設計
企業管理人員的一般培訓
管理人員的一般培訓要求：崗位工作會議組織能力，進行崗位開發的能力，開展團隊活動所需要的知識、信息等。
| 知識補充與更新 | 相關課程：領導理論與實務、各種企業制度的比較等 |
| 技能開發 | 相關課程：廣告決策與技巧、用戶滿意度調查方法及其在企業管理中的應用 |
| 觀念轉變 | 相關課程：企業競爭的新戰略——報考聯盟、未來的管理、企業家精神及管理倫理問題等 |
| 思維技巧 | 相關課程：企業戰略思考的技巧及戰略管理 |
對企業管理人員重點培訓的是他們的管理能力和管理藝術，注重的是思維和觀念層次的開發。
管理人員的培訓效果很難立竿見影，培訓效果難以評估。
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