無領導小組討論的類型和優缺點（p179頁）：
答： 無領導小組討論（leaderless group discussion簡稱LGD）是評價中心方法的主要組成部分，是指由一定數量的一組被評人（6～9人），在規定時間內（約1小時）就給定的問題進行討論，討論中各個成員處于平等的地位，并不指定小組的領導者或主持人。
(1)無領導小組討論可以從兩個角度進行分類。一是根據討論的主題有無情境性，可以分為無情境性討論和情境性討論。二是根據是否給應聘者分配角色，可以分為不定角色的討論和指定角色的討論。
(2)優點。
① 具有生動的人際互動效應；
② 能在被評價者之間產生互動；
③ 討論過程真實，易于客觀評價；
④ 被評價者難以掩飾自己的特點；
⑤ 測評效率高。
(3)缺點。
① 題目的質量影響測評的質量；
② 對評價者和測評標準的要求較高；
③ 應聘者表現易受同組其他成員影響；
④ 被評價者的行為仍然有偽裝的可能性。
備考試題：人力資源管理師二級歷年真題
掃一掃，學習更方便，海量試題在線做！
