二、 多項選擇題（50~100題，每小題1分，共50分，每題有多個答案正確請在答題卡上將所選答案相應字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分）
1直線職能型是主要的一個組織結構的模式，這個模式的特點是（ ）。
A、 企業決策為集體決策
B、 垂直式領導
C、 職能部門沒有直接指揮權利
D、 與業務部門的關系是領導關系
E、 集中決策，分散經營
2在我們設計企業的服務部門時，要求遵循一定的原則，下面的原則中，不對的是（ ）。
A、 要考慮服務部門和業務部門的空間距離
B、 要考慮人數最少原則
C、 報考原則
D、 部門服務專業化原則
E、 部門服務市場化管理方式
3工作崗位分析，取決于崗位分析的目的和要求，這些目的和要求主要有（ ）。
A、 加強薪酬和績效管理
B、 促進企業部門設計科學化
C、 加強招聘管理，促進人事管理科學化
D、 設計科學合理的崗位培訓規范
E、 改進工作設計，創造良好的工作環境
4設計組織機構的服務部門，是要遵循一定的原則的，這些原則是（ ）。
A、 明確分工，提供系統的服務
B、 服務部門必須和整個企業的工作效率結合起來
C、 考慮到服務部門和業務部門的空間距離最小
D、 注意服務部門的社會化問題
E、 服務部門工作專業化
5人力資源需求預測的解釋變量一般有一下幾個方面（ ）。
A、 企業業務量或產量
B、 預期的人員流動率
C、 提高產品或勞務質量對人力需求的影響
D、 生產技術水平對人力需求的影響
E、 企業財務資源對人力需求的約束
6工作地，就是工人進行生產活動的場地，要做好工作地的組織工作，主要做好以下的幾個方面（ ）。
A、 合理裝配和布置工作地
B、 做好工作地的安全衛生工作
C、 做好5S現場管理的工作
D、 保持工作地的正常秩序和良好的環境
E、 組織好工作地的供應服務工作
7制度化管理，我們又稱為“官僚制”或者“科層制”，它的優越性主要體現在（ ）。
A、 個人與權力相分離
B、 理性精神合理化的體現
C、 適合現代大型企業
D、 擺脫了傳統管理的隨機和易變
E、 是不徇私情的管理體系
8編制人力資源管理費用預算，必須要科學，特別是要注意（ ）。
A、 預算要客觀合理，防止寬打窄用
B、 注意各個項目之間的內在聯系
C、 總體控制
D、 嚴肅認真，實事求是
E、 分頭預算
以上8道為規劃部分題目
9在企業人員多余時，我們可以采取的措施有（ ）。
A、 實行任務轉包
B、 縮短工作時間
C、 遣散臨時用工
D、 對外承包勞務
E、 實行提前退休
10當我們進行招聘工作時，企業內部的環境影響是必須考慮的，這些影響因素包括（ ）。
A、 市場上勞動力構成
B、 組織的戰略規劃
C、 組織的發展方向
D、 財務預算
E、 組織文化