一、校園招聘的流程
(一)準備工作
(1)編制、印刷介紹公司概況及此次校園招聘情況的手冊。
(2)選擇學校和專業。
(3)組成招聘小組的方式。
(4)招聘小組人員的組成。應包括:企業人力資源部人員——控制招聘流程,安排細節;需求人才部門的主管人員——著重于考察應聘者的能力,解疑等;了解學校情況的人——能對人才做出較為準確的判斷。
(二)校園面試題目的設計
為提高校園招聘的質量,可采用單獨的校園內面試形式。
面試通常要達到的目標也比較簡單,只是測試學生的知識面、應變能力、素質和潛力,對于社會閱歷、工作經驗、組織和領導能力等可以暫不加考察。
(三)校園招聘的具體實施
(1)向學校相關部門的領導、老師了解應聘學生的在校表現。
(2)初步篩選,確定初步入選的應聘者的聯系方式,并決定招聘意向。
(3)進行討論、比較,初步確定錄取人選。
二、編寫校園招聘記錄表
在面試前應編制校園招聘記錄表,便于統一記錄,進行比較。
內容包括兩部分:一是應聘者的基本信息,如姓名、專業、成績等;二是招聘者通過面試,經考察分析得到的應聘者所具備的能力情況。
四級人力資源管理師校園招聘相關例題
1、企業如果以招聘臺形式參加校園招聘會,為提高招聘質量,可實施( )。
A.深入電話訪談
B.單獨的校園內面試
C.統一的企業內面試
D.先筆試、后面試
2、校園招聘小組的成員應包括( )。
A.企業人力資源部人員
B.需求人才部門的主管人員
C.了解學校情況的人
D.企業高管
E.人才交流中心工作人員
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