一、人員錄用的原則
（一）因事擇人原則：以崗位空缺為出發點。
（二）任人唯賢原則：用人出于“公心”，以事業為重。做到大賢大用、小賢小用、不賢不用。
（三）用人不疑原則：給與員工充分的信任與尊重 。
（四）嚴愛相濟原則：制定工作標準與績效目標。
人員錄用是人員招聘的重要環節之一。
二、通知錄用者
（一）公布錄用名單
公布錄用名單一方面接受社會監督，切實落實招聘政策，另一方面可防止招聘中的不正之風，也可糾正招聘過程中的弄虛作假。
（二）辦理錄用手續
1.通知應聘者
①通知被錄用者：最重要的原則是及時
②回絕應聘者
2.關注拒聘者
單位的人力資源部甚至最高層主管應該主動去電話詢問，并表示積極的爭取態度。問清楚應聘者為什么拒聘，從中也許可以獲得一些有用的信息。
四級人力資源管理師人員錄用管理相關例題
2、“任人唯賢”，強調用人做到( )。
A.以人為本
B.小賢小用
C.不賢不用
D.大賢大用
E.激勵為主，獎懲為輔
參考答案：BCD
參考解析：任人唯賢原則：用人出于“公心”，以事業為重。做到大賢大用、小賢小用、不賢不用。（P119）
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