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三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn):這個(gè)知識(shí)點(diǎn),竟然年年都考!

來源:233網(wǎng)校 2020年6月16日
導(dǎo)讀: 企業(yè)人力資源管理師三級(jí),第三版教材改版以后,新增了定額的講述和定額管理,本知識(shí)點(diǎn)每年都有差不多30分的計(jì)算題,所以一定要慎重對(duì)待,重點(diǎn)掌握產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的方法、勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)計(jì)算方法,熟記計(jì)算公式和案例

企業(yè)人力資源管理師三級(jí),第三版教材改版以后,新增了定額的講述和定額管理,本知識(shí)點(diǎn)每年都有計(jì)算題,所以一定要慎重對(duì)待,重點(diǎn)掌握產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的方法、勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)計(jì)算方法,熟記計(jì)算公式和案例。三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn):這個(gè)知識(shí)點(diǎn),竟然年年都考!

一、核定用人數(shù)量的基本方法(P46)

核定各類人員用人數(shù)量的基本依據(jù)是:制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的總?cè)蝿?wù)量和各類人員的工作效率,即某類崗位用人數(shù)量=某類崗位制度時(shí)間內(nèi)計(jì)劃工作任務(wù)總量/某類人員工作效率。

1、按勞動(dòng)效率定員(X):

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【例題】

1、計(jì)劃期內(nèi)某車間每輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量為1200件,每個(gè)工人的班產(chǎn)量定額為16件,定額完成率預(yù)計(jì)平均為120%出勤率為95%。根據(jù)上述條件計(jì)算出該工種每班的定員人數(shù)。

解:定員人數(shù)==≈66(人)通過上述計(jì)算,該工種每班的定員人數(shù)為66人。

2、某醫(yī)院診治病人次數(shù)最高的月份,平均每天就診120人次。其標(biāo)準(zhǔn)差為10人次,在保證95%可靠性的前提下,該企業(yè)醫(yī)務(wù)所每天就診人次數(shù)為136人次;同時(shí),又已知醫(yī)務(wù)人員接待每一位病人平均時(shí)間為25分鐘,醫(yī)務(wù)人員除正常休息及上下班準(zhǔn)備、收尾時(shí)間和病事假、缺勤等因素外,其平均每天實(shí)際工作時(shí)間利用率為85%。根據(jù)上述材料,可推算出必要的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有多少?輔助人員和勤雜工應(yīng)配備多少?

解:醫(yī)務(wù)室所需的義務(wù)人員數(shù)=(每天就診人次數(shù)×每一位病人平均就診時(shí)間)/(醫(yī)務(wù)人員每天工作時(shí)間×醫(yī)務(wù)人員工作時(shí)間利用率),即所需醫(yī)務(wù)人員數(shù)=(136×25)/(60×8×85%)≈8(人);由于有夜班,所以醫(yī)務(wù)人員的輔助人員應(yīng)配有2人,勤雜工應(yīng)配1人。合計(jì)該醫(yī)務(wù)所人員應(yīng)是8+2+1=11(人)。

3、按設(shè)備定員(X):

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【例題】

某紡織車間在3月份開工使用紡織機(jī)500臺(tái)每臺(tái)開機(jī)班次為三班每人,定額看機(jī)為20臺(tái),出勤率為90%.請(qǐng)問需要多少定員人數(shù)?

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通過上述計(jì)算,該車間需要84人。

4、按設(shè)備崗位定員(X):

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【例題】

某車間有一套制氧空氣分離設(shè)備,現(xiàn)有3個(gè)崗位共同操作,通過工作日記錄,甲崗位生產(chǎn)時(shí)間為280工時(shí),乙崗位為380工時(shí),丙崗位為340工時(shí),按該工種的勞動(dòng)條件強(qiáng)度等因素要求,每個(gè)員工需要的時(shí)間60工時(shí)。請(qǐng)計(jì)算崗位定員人數(shù)是多少?

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通過上述計(jì)算該崗位需要2人。

5、按工作崗位定員(X):

主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工人量并考慮實(shí)行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定人數(shù)。

6、按比例定員(X):

某類人員的定員人數(shù)=員工總數(shù)或某類人員總數(shù)×定員標(biāo)準(zhǔn)(百分比)

【例題】

某企業(yè)主要生產(chǎn)A,B,C三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2019年的訂單如表l所示,預(yù)計(jì)該企業(yè)在2019年的定額完成率為110%,廢品率為3%,員工出勤率為95%,計(jì)算該企業(yè)2019年生產(chǎn)人員的定員人數(shù)。

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解:(1)2019年A產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)總量=100×30=3000(小時(shí))

      (2)2019年B產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)總量=200×50=10000(小時(shí))

      (3)2019年C產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)總量=300×60=18000(小時(shí))

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圖片來自于:三級(jí)人力資源取證班

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