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三級人力資源管理師培訓:這個知識點,竟然年年都考!

來源:233網校 2020年6月16日
導讀: 企業人力資源管理師三級,第三版教材改版以后,新增了定額的講述和定額管理,本知識點每年都有差不多30分的計算題,所以一定要慎重對待,重點掌握產品實耗工時統計的方法、勞動定額完成程度指標計算方法,熟記計算公式和案例

企業人力資源管理師三級,第三版教材改版以后,新增了定額的講述和定額管理,本知識點每年都有計算題,所以一定要慎重對待,重點掌握產品實耗工時統計的方法、勞動定額完成程度指標計算方法,熟記計算公式和案例。三級人力資源管理師培訓:這個知識點,竟然年年都考!

一、核定用人數量的基本方法(P46)

核定各類人員用人數量的基本依據是:制度時間內規定的總任務量和各類人員的工作效率,即某類崗位用人數量=某類崗位制度時間內計劃工作任務總量/某類人員工作效率。

1、按勞動效率定員(X):

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【例題】

1、計劃期內某車間每輪班生產某產品的產量為1200件,每個工人的班產量定額為16件,定額完成率預計平均為120%出勤率為95%。根據上述條件計算出該工種每班的定員人數。

解:定員人數==≈66(人)通過上述計算,該工種每班的定員人數為66人。

2、某醫院診治病人次數最高的月份,平均每天就診120人次。其標準差為10人次,在保證95%可靠性的前提下,該企業醫務所每天就診人次數為136人次;同時,又已知醫務人員接待每一位病人平均時間為25分鐘,醫務人員除正常休息及上下班準備、收尾時間和病事假、缺勤等因素外,其平均每天實際工作時間利用率為85%。根據上述材料,可推算出必要的醫務人員應有多少?輔助人員和勤雜工應配備多少?

解:醫務室所需的義務人員數=(每天就診人次數×每一位病人平均就診時間)/(醫務人員每天工作時間×醫務人員工作時間利用率),即所需醫務人員數=(136×25)/(60×8×85%)≈8(人);由于有夜班,所以醫務人員的輔助人員應配有2人,勤雜工應配1人。合計該醫務所人員應是8+2+1=11(人)。

3、按設備定員(X):

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【例題】

某紡織車間在3月份開工使用紡織機500臺每臺開機班次為三班每人,定額看機為20臺,出勤率為90%.請問需要多少定員人數?

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通過上述計算,該車間需要84人。

4、按設備崗位定員(X):

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【例題】

某車間有一套制氧空氣分離設備,現有3個崗位共同操作,通過工作日記錄,甲崗位生產時間為280工時,乙崗位為380工時,丙崗位為340工時,按該工種的勞動條件強度等因素要求,每個員工需要的時間60工時。請計算崗位定員人數是多少?

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通過上述計算該崗位需要2人。

5、按工作崗位定員(X):

主要根據工作任務、崗位區域、工人量并考慮實行兼職作業的可能性等因素來確定人數。

6、按比例定員(X):

某類人員的定員人數=員工總數或某類人員總數×定員標準(百分比)

【例題】

某企業主要生產A,B,C三種產品,三種產品的單位產品工時定額和2019年的訂單如表l所示,預計該企業在2019年的定額完成率為110%,廢品率為3%,員工出勤率為95%,計算該企業2019年生產人員的定員人數。

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解:(1)2019年A產品生產任務總量=100×30=3000(小時)

      (2)2019年B產品生產任務總量=200×50=10000(小時)

      (3)2019年C產品生產任務總量=300×60=18000(小時)

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圖片來自于:三級人力資源取證班

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