91、 回答91-93問題
小朱擔任技術開發部門主管之后，預見到今后5年IT業的技術開發業務會持續增長，他建議董事長派幾名年輕技術人員到國外學習新的技術。指示人力資源部進行詳細的決策分析之后，董事長最后采納了他的建議。
根據以上資料，回答下列問題：


董事長存作出決策之前，指示人力資源部所作的決策分析是對（　　）進行的權衡考慮。
A．培訓結果
B．成本-收益
C．人員素質
D．生產-培訓

92、董事長采納了小朱的建議是因為（　　）。
(B——培訓與開發將會給組織帶來的收益，C——培訓與開發的支出，S——組織支付給員工的加薪)
A．B-S>C
B．C-S>B
C．S-B>C
D．B>C

93、回答93-98問題
R大學是一所綜合性大學，目前大約有12 000名學生和600名教授，教授可以從學校內部教師中產生，也可以從校外招聘。由于R大學明年預計要進行擴招，因此R大學的人力資源管理部門需要根據大學的實際情況制定一份人力資源規劃，其中包括人力資源需求預測和人力資源供給預測等內容。
根據以上資料，回答下列問題：


常用的人力資源需求預測定量分析方法包括（　　）。
A．時問序列分析法
B．比率分析法
C．同歸分析法
D．德爾菲法

94、 通過計算特殊的商業因素和所需員工數之間的比率來確定未來人力資源需求的方法，稱為（　　）。
A．趨勢分析法
B．比率分析法
C．回歸分析法
D．德爾菲法

95、 使用比率分析法進行預測，如果這所大學預期明年注冊的學生會增加1 000名，則需要另外聘用（　　）名教授。
A．60
B．50
C．40
D．100

96、如果運用德爾菲法進行預測，則下列描述正確的是（　　）。
A．問題盡量簡化，所問問題應該是被問者能夠回答的
B．專家人數一般不要少于30人，問卷的返回率應不低于50%
C．采取多輪預測的方法，經過幾輪反復，專家們的意見趨于一致
D．應采用集體討論的方式進行

97、 如果教授都從學校內部教師中產生，那么可以運用（　　）進行預測。
A．人員核查法
B．人員調配圖
C．地方勞動力市場預測法
D．馬爾科夫分析法
98、 回答{TSE}問題
某公司現有生產及維修工人850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人。近5年來，生產及維修工人年均離職率高達8%，銷售人員年均離職率為6%，文職人員年均離職率為4%，中層與基層管理人員年均離職率為3％，預計明年不會有改變。按企業已定的明年生產發展規劃，文職人員要增加10%，銷售人員要增加155，生產及維修工人要增加5%，中層與基層管理人員可以不增加。人力資源部經理老張要求助理小王在兩個星期內提交一份公司明年的人力資源規劃初稿，以便在公司計劃會議上討論。
根據以上資料，回答下列問題：


下列關于明年的人員補充規劃，正確的是（　　）。
A．中層與基層管理人員需要補充2人
B．銷售人員需要補充4人
C．文職人員需要補充5人
D．生產及維修工人需要補充111人

99、 小王在編制明年的人員補充規劃時需要收集的信息是（　　）。
A．10年后組織人員的總需求
B．現奄人員數量
C．1年后人員的留任比率
D．5年后可能離職人員的數量

100、 小王所制定的人力資源規劃還可以稱為（　　）。
A．戰術性人力資源規劃
B．年度人力資源計劃
C．培訓規劃
D．晉升規劃