31、 培訓與開發效果的反應評估的方法有多種，其中最為普遍的是（　）。
A．訪談
B．實際操作
C．筆試
D．問卷調查


32、 工作擴大化的主要方式不包括（　）。
A．包干負責制
B．構建自然性工作單元
C．延長工作周期
D．增加職位的工作內容


33、 從人、機、環境系統的角度出發，研究人在生產勞動中的工作方法、動作、環境、疲勞規律，研究人、機、環境各個要素的相互關系的工作設計原理是（　）。
A．科學管理原理
B．人際關系理論
C．工效學原理
D．工作特征模型理論


34、 下列關于績效面談的技巧表述錯誤的是（　）。
A．面談中最忌諱主管人員時常打斷員工的談話
B．要以積極的方式結束對話
C．主管人員在確定面談時間時可以選在上下班、開會等時段
D．選擇會談的地點時要選擇安靜、輕松的會客廳


35、 用人單位未按規定提出工傷認定申請，工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發生之日或者被診斷、鑒定為（　）之日起1年內，可以直接向用人單位所在地統籌地區勞動保障行政部門提出工傷認定申請。
A．部分喪失勞動能力
B．全部喪失勞動能力
C．工傷
D．職業病


36、 關于組織內部供給預測中使用人員調配圖的陳述，正確的是（　）。
A．它依據的是組織過去的人員變動比率
B．它揭示的是組織人員的潛在變動情況
C．它是一種靜態的人員預測方法
D．它的核心是人員轉移矩陣表


37、 關于職位說明書，下列說法不正確的是（　）。
A．工作描述是對職位本身的內涵和外延加以規范的描述性文件
B．工作規范主要涉及工作任職者實際在做什么、如何做以及在什么條件下做的一種書面文件
C．職位說明書由工作描述和工作規范兩部分組成
D．職位說明書是工作分析的成果文件


38、 費德勒在研究不同領導風格不同情景下的效能時指出，當情景維度呈現上下級關系壞、工作結構低、職權較小的情況時，其產生的領導效能是（　）。
A．工作取向高，而關系取向低
B．工作取向與關系取向均低
C．工作取向低，而關系取向高
D．工作取向與關系取向均高


39、 構建和諧勞動關系的重大意義不包括（　）。
A．構建和諧勞動關系是深化企業改革和調整經濟結構的客觀要求
B．構建和諧勞動關系是保持生產力迅速發展的基礎
C．構建和諧勞動關系是建立健全市場就業機制的客觀要求
D．構建和諧勞動關系是維護職工隊伍穩定和社會穩定的客觀要求


40、 既是社會保險的受益人，同時又要承擔相應的繳費義務的是（　）。
A．國家稅務機關
B．國家
C．勞動者及其家庭
D．用人單位