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第七章 其他風險管理
一、單項選擇題
1．目前普遍認為有助于改善商業銀行聲譽風險管理的最佳操作實踐不包括（ ）。
A．減少營業網點
B．強化聲譽風險管理培訓
C．確保及時處理投訴和批評
D．從投訴和批評中積累早期預警經驗
2．下列關于商業銀行戰略風險管理的表述，正確的是（ ）。
A．戰略風險識別可以從宏觀、中觀、微觀三個層面入手
B．經濟資本配置是戰略風險管理的基本工具之一
C．戰略規劃應當從宏觀層面開始，深入貫徹并落實到微觀操作層面
D．最有效的方法是制訂以收益為導向的戰略規劃和實施方案
3．下列關于聲譽風險管理的說法，錯誤的是（ ）。
A．努力建設學習型組織不屬于聲譽風險管理體系
B．聲譽風險通常與信用、市場、操作、流動性風險交叉存在、相互作用
C．保持與媒體的良好接觸有助于改善商業銀行聲譽管理
D．聲譽危機管理規劃給商業銀行創造了增加值
4．下列關于聲譽風險的說法錯誤的是（ ）。
A．聲譽風險的損害有時甚至是致命的損害
B．社會責任感與聲譽風險無關
C．聲譽風險應按照聲譽風險因素的影響程度和緊迫性來排序
D．具有建設性的聲譽危機處理方法是“化敵為友”
5．下列關于戰略風險管理的說法錯誤的是（ ）。
A．戰略風險能夠預先識別所有潛在風險以及這些風險之間的聯系
B．商業銀行戰略風險管理最有效的方法是制定以風險為導向的戰略規劃和實施方案
C．戰略風險涵蓋了商業銀行的發展愿景、戰略目標以及當前和未來的資源制約等方面
D．商業銀行擴展信用卡發行范圍屬戰略風險中的品牌風險
6．下列關于戰略風險評估說法錯誤的是（ ）。
A．戰略風險執行之前，應當認真估計其是否與商業銀行的長期發展目標和戰略規劃保持一致
B．商業銀行新推出的房屋貸款計劃獲得了市場的廣泛接受和認可，被認為是“成功的戰略規劃”
C．針對未來不確定的經濟、政治因素，商業銀行可以利用情景分析法，分別評估有利、正常和不利的市場條件下，戰略規劃和實施方案可能對其產生的影響
D．董事會、各級管理人員，戰略管理部門以及法律／內部審計部門對有效的戰略風險評估負有間接的責任
二、多項選擇題
1．有效的戰略風險管理應當（ ）。
A．定期采取從上至下的方式進行
B．全面評估商業銀行的愿景、短期目的以及長期目標
C．制訂切實可行的實施方案
D．體現在商業銀行的日常風險管理活動中
E．在實現戰略發展目標的同時，將風險損失降到最低
2．商業銀行戰略風險管理的最有效方法是以風險為導向的戰略規劃和實施方案，其中的戰略規劃應當包括（ ）。
A．實施方案中所涉及的風險因素
B．與其他競爭對手戰略實施方案的比較
C．實施方案的潛在收益以及可以接受的風險水平
D．盡可能包括實施方案的預期風險損失和財務分析
E．銀行日常經營管理的規范
三、判斷題
1．戰略風險雖然被認為是一項長期性的戰略投資，但實施效果很快就會實現。（ ）
2．資產投資組合中存在高風險、低收益的金融產品是從微觀層面上進行戰略風險識別的。（ ）
3．聲譽危機管理需要技能、經驗以及全面細致的危機管理規劃，以便為商業銀行在危機情況下保全甚至提高聲譽提供行動指南。（ ）
4．普遍認為聲譽風險管理的最好方法是推行全面風險管理理念，風險管理部門加強做好防范危機的準備。（ ）
5．戰略風險是有形的，是可以量化的。（ ）
