二、多項選擇題（86～125題，每題1分，共40分。每題有多個答案正確魚，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分）
86、從勞動力參與率的長期變動來看，描述正確的是（ ）。
（A）女性勞參率呈上升趨勢
（B）老年人口勞參率呈下降趨勢
（C）20～24歲年齡組的人口勞參率下降
（D）15～19歲年齡組的人口勞參率下降
（E）25～55歲年齡段男性成年人口無顯著的趨勢性變化
87、按照買方類型的不同，可將市場分為（ ）。
（A）商品市場 
（B）服務市場
（C）組織市場 
（D）金融市場
（E）消費者市場
88、滿足權力需要的行為可以是（ ）。
（A）比競爭者更出色 
（B）影響他人并改變他們的態度和行為
（C）對資源進行控制 
（D）占據一個高于別人的權威性的位置
（E）擁有舒適的轎車
89、人的（ ）相互聯系，相互影響，構成人的心理過程。
（A）思維活動 
（B）記憶活動
（C）認知活動 
（D）情感活動
（E）意志活動
90、有效管理幅度不是一個固定值，它受（ ）等條件的影響。
（A）職務性質 
（B）人員素質
（C）管理風格 
（D）管理層次
（E）職能機構健全程度
91、企業集團所設立的專業中心主要有（ ）。
（A）信息中心 
（B）指揮協調中心
（C）人才培訓中心 
（D）計量檢測中心
（E）科研開發中心
92、狹義的人力資源規劃，包括的年度計劃有（ ）。
（A）人員配備計劃 
（B）人員培訓計劃
（C）人員補充計劃 
（D）人員晉升計劃
（巳）薪酬激勵計劃
93、（ ）應列入人力資源費用計劃預算范圍。
（A）招聘費用 
（B）調配費用
（C）獎勵費用 
（D）員工薪酬
（E）福利津貼
94、以下關于企業人力資源預測的說法正確的有（ ）。
（A）預測的結果不是絕對的，可進行調整
（B）預測的基本原理是根據過去推測未來
（C）人力資源需求預測要注意需求與凈需求的區別
（D）人力資源供給預測是人力資源規劃的核心和前提
（E）人力資源供給預測須考慮組織內外部供給的因素
95、解決企業人力資源過剩的常用方法有（ ）。
（A）減少員工的工作時間 
（B）鼓勵提前退休或內退
（C）鼓勵部分員工自謀職業 
（D）合并和關閉某些臃腫的機構
（E）制定聘用全日制臨時用工計劃
96、選拔性員工素質測評的主要特點包括（ ）。
（A）強調測評的區分功能 
（B）測評的過程強調客觀性
（C）測評指標具有靈活性 
（D）結果體現為分數或等級
（E）測評標準具有機動性
97、員工素質測評指標的標度形式有（ ）。
（A）量詞式 
（B）等級式
（C）測定式 
（D）定義式
（E）綜合式
98、員工素質測評指導語的內容主要包括（ ）。
（A）闡明測評與一般測驗無差異 
（B）員工素質測評的目的
（C）填表前準備工作與填表要求 
（D）舉例說明填寫的要求
（E）測評結果保密、處理及反饋
99、面試中常見的問題有（ ）。
（A）面試目的不明確 
（B）面試標準不具體
（C）面試缺乏系統性 
（D）問題設計不合理
（E）面試考官存在偏見
100、結構化面試要求面試考官（ ）。
（A）了解組織狀況和崗位要求 
（B）有豐富的社會工作經驗
（C）掌握相關的人事測評技術 
（D）具備豐富的心理學知識
（E）具有良好的個人品德修養
101、無領導小組討論的題目應具備（ ）等特性。
（A）科學性 
（B）實用性
（C）可評性 
（D）易評性
（E）復雜性
102、以下不屬于企業直接培訓成本的是（ ）。
（A）教室設備的租賃費用 
（B）培訓教師的費用
（C）培訓項目的設計費用 
（D）學員的交通費用
（E）培訓對象受訓期間的工資福利
103、設計培訓課程時，選擇課程內容的原則包括（ ）。
（A）適應多樣化的學員背景
（B）滿足學員在時間方面的需求
（C）使學員掌握生產技術和技能
（D）選擇相同難度的課程內容進行組合
（E）缺少什么培訓什么，需要什么培訓什么
104、在培訓所使用的各種媒體中，崗位指南的優點包括（ ）。
（A）查閱快捷 
（B）重點突出
（C）使用簡易 
（D）記憶方便
（E）復雜全面
105、企業管理人員的一般培訓內容包括（ ）。
（A）技能開發 
（B）知識更新
（C）觀念轉變 
（D）知識補充
（E）思維技巧
106、以·下關于培訓效果總結性評估的終局測試，說法正確的是（ ）。
（A）終局測試具有較強的說服力
（B）能用于決定培訓項目的取舍
（C）能作為培訓項目改進的依據
（D）有助于培訓對象學習的改進
（E）能用于決定是否授予受訓者某種資格
107、對員工培訓的績效成果進行評估時，評估方法包括（ ）。
（A）態度調查 
（B）原始記錄
（C）現場觀察 
（D）筆試法
（E）統計日報
108、綜合型績效考評方法包括（ ）。
（A）合成考評法 
（B）直接指標法
（C）日清日結法 
（D）關鍵事件法
（E）圖解式評價量表法
109、績效考評效標是指評價員工績效的指標及標準，具體包括（ ）。
（A）卓越性效標 
（B）特征性效標
（C）結果性效標 
（D）行為性效標
（E）一般性效標
110、績效考評方法在實際應用中，可能出現的偏誤有（ ）。
（A）分布誤差 
（B）自我中心效應
（C）個人偏見 
（D）優先和近期效應
（E）標準誤差
111、頭腦風暴法應該遵循的基本原則包括（ ）。
（A）鼓勵別人改進想法 
（B）依靠個人的冷靜思考
（C）思想愈激進愈開放愈好 
（D）強調產生想法的數量
（E）任何時候都不批評別人的想法
112、戰略導向KPI體系的意義體現在（ ）。
（A）具有戰略導向的牽引作用
（B）是實施企業戰略規劃的重要工具
（C）能夠最大限度地激發員工的斗志
（D）是激勵約束員工行為的一種新型機制
（E）能調動全員的積極性、主動性和創造性
113、設計績效考評指標體系時，應遵循的基本原則包括（ ）。
（A）簡沾性原則 
（B）明確性原則
（C）針對性原則 
（D）科學性原則
（E）經濟性原則
114、從薪酬調查的（ ）來看，薪酬調查可以分為薪酬市場調查和員工薪酬滿意度調查。
（A）對象 
（B）方法
（C）組織者 
（D）方式
（E）具體內容
115、確定薪酬調查的范圍，即確定（ ）。
（A）調查的崗位 
（B）調查的目的
（C）調查的企業 
（D）調查的步驟
（E）調查的薪酬信息
116、下面關于設計薪酬調查問卷的說法正確的是（ ）。
（A）把相關的問題分開，分散收集信息
（B）調查問卷語言規范，問題簡單明確
（C）充分考慮信息處理的簡便性和正確性
（D）確保表格中的每個調查項目都是必要的
（E）先明確薪酬調查問卷的主要內容，再設計調查表
117、（ ）屬于績效工資制。
（A）傭金制 
（B）計件工資制
（C）崗位技能工資制 
（D）計時工資制
（E）銷售提成工資制
118、一般來說，可將團隊劃分為（ ）等不同的類型，
（A）核心團隊 
（B）項目團隊
（C）平行團隊 
（D）流程團隊
（E）虛擬團隊
119、工資制度總體設計的前期工作包括（ ）。
（A）個人業績考評
（B）-I-資的市場調查
（C）確定工資原則與策略 
（D）工資制度的調整
（E）ZIZ作崗位分析與評價
120、勞務派遣現象的成因主要有（ ）。
（A）為強化勞動法制提供條件 
（B）降低勞動管理成本
（C）減輕企業參加社會保險的負擔 
（D）促進就業與再就業
（E）滿足外國組織駐華代表機構等特殊單位的需求
121、關于：正資集體協商的雇主代表，正確的說法有（ ）。
（A）可由雇員推舉產生
（B）可由當地勞動行政部門指定
（C）可由企業法定代表人擔任 
（D）可由股東大會選出的代表擔任
（E）可由企業法定代表人指定的其他人擔任
122、工資集體協商期間，雇員一方的首席代表（ ）。
（A）可由工會主席擔任 
（B）可由工會推舉
（C）可由企業高層決定 
（D）可由董事會任命
（E）可由工會主席書面委托的其他雇員代表擔任
123、關于企業安全生產責任制度的表述，正確的是（ ）。
（A）總工程師負安全衛生技術領導責任
（B）企業法定代表人對本單位的安全衛生負全面責任
（C）工程技術人員和生產工人對安全生產負直接責任
（D）分管安全衛生的負責人和專職人員對安全衛生負直接責任
（E）工人在各自崗位上承擔嚴格遵守勞動安全技術規程的義務
124、按照勞動爭議主體的不同，可以把勞動爭議劃分為（ ）。
（A）權利爭議 
（B）利益爭議
（C）個別爭議 
（D）集體爭議
（E）團體爭議
125、工資指導線對企業的薪酬水平有約束作用，可分為（ ）。
（A）上線 
（B）增長線
（C）中線 
（D）基準線
（E）下線