多選題:
34、員工薪酬滿意度調查的內容包括( )。
A.對新酬水平的滿意度
B.對薪酬結構的滿意度
C.對薪酬差距的滿意度
D.對薪酬調整的滿意度
E.對精神激勵的滿意度
35、對培訓效果進行定性評估的優點包括( )。
A.可充分利用評估者的經驗
B.綜合性強
C.結果真實
D.需要的數據資料少
E.簡單易行
參考答案:ABDE
參考解析:定性評估方法的優點:簡單易行,綜合性強,需要的數據資料少,可以考慮到很多因素,評估過程中評估者可以充分利用自己的經驗。
36、對企業員工而言,薪酬的功能包括( )。
A.社會信號功能
B.激勵功能
C.增值功能
D.保障功能
E.配置功能
參考答案:ABD
參考解析:現代薪酬不僅具有這兩種功能,而且日益體現出對員工精神需求滿足的作用。具體功能如下:(1)保障功能。(2)激勵功能。(3)社會信號功能。
37、勞動爭議的解決機制包括( )。
A.社會救濟與自力教濟相結合
B.公力救濟
C.社會救濟
D.社會救濟與公力救濟相結合
E.自力救濟
參考答案:BCDE
參考解析:一般地說,勞動爭議的解決機制包括四種方式:1.自力救濟。2.社會救濟。3.公力救濟。4.社會救濟與公力救濟相結合。
38、由于面試考官的偏見而產生的誤差包括( )。
A.第一印象
B.對比效應
C.暈輪效應
D.錄用壓力
E.鯰魚效應
參考答案:ABCD
參考解析:每一個面試考官個人的偏愛和過去的經歷常常對面試有很大的影響.如個人喜好、信仰等與工作無關的因素,會在一定程度上影響他去正確挑選應聘者。如(1)第一印象(2)對比效應(3)暈輪效應(4)與我相似心理(5)錄用壓力
39、市場薪酬調查常用的方式,包括( )。
A.委托中介機構調查
B.專家訪談
C.采集社會公開信息
D.問卷調查
E.企業之間相互調查
參考答案:ACDE
參考解析:常用的市場調查方式有:(1)企業之間相互調查(2)委托中介機構進行調查(3)采集社會公開的信息(4)調查問卷
40、應聘筆試的缺點有( )。
A.無法考查應聘者的工作態度
B.無法考查應聘者的口頭表達
C.無法考查應聘者的思想品德
D.可能出現高分低能現象
E.題型多樣,不易控制
參考答案:ABCD
參考解析:應聘筆試的局限性,例如:①無法考查應聘者的思想品德修養、工作態度、口頭表達能力、靈活應變能力、組織管理能力、實際操作能力等;②可能出現“高分低能”現象.可能使組織真正需要的人才被剔除,而一些不完全符合條件的應聘者進入下一個階段的測試;③一些應聘者可能由于猜題、押題或依靠欺騙、舞弊等不法手段而獲得高分;④不能對應聘者表達含糊的問題直接進行追問,進而掌握其真實的水平。
41、運用勞動力市場工資指導價位時,必須處理好指導價位與( )的關系。
A.年工資收入
B.企業經濟效益
C.月工資收入
D.“兩低于”原則
E.企業短期貨幣工資決定方式
參考答案:BDE
參考解析:企業勞動關系雙方在參考勞動力市場工資指導價位時,必須正確處理好以下關系:其一是指導價位與企業短期貨幣工資決定方式的關系。其二是指導價位與企業經濟效益的關系。指導價位按高位數、中位數、低位數形式公布。企業經濟效益較好,勞動關系雙方可參考高位數的價位,經濟效益一般可參考中位數的價位,經濟效益較差可參考低位數的價位,但勞動關系雙方在確定雇員工資時不能低于當地的最低工資標準。其三是指導價位與“兩低于”原則的關系。勞動關系雙方協商選擇參考指導價位時,仍然要受到“兩低于”原則的約束,即工資總額增長速度應低于經濟效益增長速度,平均工資增長速度應低于勞動生產率增長速度。企業參考工資指導價位時,應該把工資指導價位與“兩低于”原則有機地結合起來。
42、評價中心的主要作用包括( )。
A.用于員工技能發展
B.用于人事任免
C.用于培訓診斷
D.用于績效考核
E.用于選拔員工
參考答案:ACE
參考解析:評價中心方法的作用在于以下三個方面:1.用于選拔員工,重點在于挑選那些具有勝任崗位所必需的能力或潛質的員工。2.用于培訓診斷,重點分析員工優劣勢,明確員工需要在哪些方面加強,為培訓提供參考依據。3.用于員工技能發展,在培訓診斷的基礎上,改善提高其能力。
43、( )屬于工資集體協商的內容。
A.工資協議的期限
B.工資分配形式
C.工資支付辦法
D.工資標準
E.工資協議違約責任
參考答案:ABCDE
參考解析:工資集體協商的內容:1.工資協議的期限。2.工資分配制度、工資標準和工資分配形式。3.職工年度平均工資水平及其調整幅度。4.獎金、津貼、補貼等分配辦法。5.工資支付辦法。6.變更、解除工資協議的程序。7.工資協議的終止條件。8.工資協議的違約責任。9.雙方認為應當協商約定的其他事項。
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