案例三

　　背景：

　　某項目，建設單位委托了一家監理單位協助負責施工監理工作。工程實施過程中發生下列事件：

　　事件1：在第一次工地會議上，項目監理機構將項目監理規劃報送建設單位，會后結合工程開工條件和建設單位的準備情況，將項目監理規劃修改后直接報送建設單位。

　　事件2：基礎工程施工時，專業監理工程師在巡視時發現基坑中有不明障礙物，經鑒定屬地下文物，項目監理機構及時采取措施并按有關程序進行了處理。

　　事件3：該工程建設單位與土建承包單位和設備安裝單位分別簽訂了合同。施工安裝時，監理工程師發現土建承包單位施工的某一設備基礎預埋的地腳螺栓位置與設備基座相應的尺寸不符，設備安裝單位無法將設備安裝到位，造成設備安裝單位工期延誤和費用損失。土建承包單位是按設計單位提供的設備基礎圖施工的，但建設單位采購的是該設備的改型產品，基座尺寸與原設計圖紙不符。對此，建設單位決定作設計變更，按進場設備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負責實施。

　　問題：

　　1.指出事件1中的不妥之處，說明理由。

　　2.寫出項目監理機構處理事件2的程序。

　　3.寫出事件3中建設單位提出的設計變更工作程序。

　　4.寫出事件3中，土建承包單位和設備安裝單位提出索賠時應使用哪些相關表式，總監理工程師處理索賠應使用哪些相關表式。

　　回答：1.事件1中，項目監理規劃修改后直接報送建設單位不妥。

　　理由：監理規劃編寫完成后必須進行審核并經工程監理單位技術負責人簽字認可。

　　2.項目監理機構處理事件2的程序如下：

　　(1)報告建設單位;

　　(2)簽發工程暫停令;

　　(3)建設單位、施工單位制定妥善的保護措施方案;

　　(4)就工期、費用補償問題使建設單位和施工單位達成一致意見;

　　(5)督促文物保護措施方案的落實;

　　(6)文物保護措施落實后，簽發復工令。

　　3.(1)建設單位向設計單位提出設計變更要求。

　　(2)設計單位負責完成設計變更圖紙，簽發設計變更文件。

　　(3)總監理工程師審核設計變更圖紙，對設計變更的費用和工期做出評估，協助建設單位和承包單位進行協商，并達成一致。

　　(4)各方簽認設計變更單，承包單位實施設計變更。

　　(5)監督承包單位實施設計變更。

　　4.土建承包單位和設備安裝單位提出索賠要求的表格：《費用索賠申請表》、《工程臨時延期申請表》。

　　總監理工程師處理索賠要求的表格：《費用索賠審批表》、《工程臨時延期審批表》、《工程最終延期審批表》。