領導方式的類型

1、專制型；2、民主型（參與型）；3、放任型。

社會服務機構的領導方式

1、獲取員工的合作
（1）員工了解組織工作方向和目標；

（2）員工認同和執行工作準則；

（3）領導者調整工作中出現摩擦；

（4）計劃和目標發生改變，及時說明。

2、使用領導者的權威

3、引導與溝通

4、維持紀律與督導訓練

5、發揮團隊精神。

社會服務機構的激勵措施

1、了解員工的個別差異；

2、用目標引導員工，增進其對工作的興趣；

3、提供員工參與決策的機會；

4、協助員工制訂職業生涯發展計劃。

社會服務機構的財務預算

1、單項預算法

以當年的預算作為規劃來年預算的基準，以漸進的方式為基礎規劃來年的預算。

2、方案預算法

這種預算方法是以某項活動計劃為基礎，根據方案的需要列明各項開支和資源設備等，編成一份預算方案，適用于向某些基金會申請資助。

3、零基預算法

社會服務機構每年開始制訂下一年度的預算時，以沒有錢為出發點，根據機構在來年的實際需要而作出預算。

社會服務機構的財物控制

1、會計系統和記錄

會計系統是記錄過去所發生的資源流動的過程。

2、財務控制

社會服務機構通過定期審核單位內的財政狀況實現財務控制。

3、審計

社會服務機構每年都要進行審計工作，將已核實的財政報告提交上級主管部門，或者以機構的年報出版，或在機構的網頁上公布。

社會服務機構的籌資管理

1、社會捐助

（1）個人捐款動機（3種）；（2）企業捐款動機（5種）。

2、政府購買服務

3、社會服務機構的籌資方法

（1）項目申請；（2）公益眾籌；（3）私人懇請；（4）特別事件籌資活動。