91、 該公司采用德爾菲法進行勞動力需求預測應當遵循的原則有（　　）。
A．采用匿名的方法
B．盡量將問題簡單化
C．專家人數應當少于20人
D．給專家們提供充分的資料和信息
92、根據案例，回答92-94題：
H公司與Z公司一度是我國陶瓷市場的兩大主力公司，2公司屬國有企業，H公司屬于民營企業控股有限公司。目前，Z公司市場占有率42．7％，位居第一，H公司41．9％，緊隨其后；Z公司內部實行BSC平衡計分卡法，側重組織的長遠發展戰略，企業內部在績效評估時偏愛論資排輩與論職排輩，相互之間缺乏溝通，員工滿意度不高，年輕技能人才流失現象愈發凸顯；H公司內部實行標桿超越法，目標直指2公司，側重組織的短期發展戰略，企業內部在績效評估時往往有“善待”員工的傾向，員工滿意度很高。

Z公司與H公司在不同的競爭態勢下所各自采用的績效管理戰略是（　　）。
A．Z公司用的是防御者戰略，而H公司用的是探索者戰略
B．Z公司用的是成本領先戰略，而H公司用的是差異化戰略
C．Z公司用的是防御者戰略，而H公司用的是
D．Z公司用的是探索者戰略，而H公司用的也是探索者戰略

93、 兩公司在績效評價方法上各犯有哪些主觀傾向（　　）。
A．Z公司犯了年資或職位傾向，而H公司犯了
B．H公司犯了過寬傾向，而Z公司犯了刻板印象
C．Z公司犯了盲點效應，而H公司犯了趨中傾向
D．H公司犯了過寬傾向，而Z公司犯了暈輪效應
94、根據案例，回答94-98題：
張明是一家著名高科技企業的人力資源總監，企業成立時他就負責人力資源工作。公司的主 要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司發展成為一家大型的企業。公司的業務也由以前的軟件開發延 伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。但不知什么緣故、最近這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張明的意見很大，他們認為張明制定的激勵措施沒有考慮到他們 的工作性質，他們加班不需要待在辦公室，按照在辦公室加班時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張明不懂人力資源的管理。這讓張明很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對。多勞多得不正是我們所提倡的嗎?

用馬斯洛的需要層次理論解釋張明的做法，正確的是（　　）。
A．張明沒有充分考慮到員工的自我實現的需要
B．用高額獎金滿足員工生理需要的投入收益是遞增的
C．獎金一定能夠滿足員工的高級需要
D．不同部門員工的需要應該一致

95、 如果張明按照雙因素理論的觀點來擺脫面臨的困境，他應該（　　）。
A．用更加嚴格的制度管理員工
B．給員工減發獎金 
C．讓員工感到自己的工作有成就感
D．讓員工在工作中承擔更多的責任

96、 上述情境中，員工的不滿來自（　　）。
A．張明用單一的方式對待每一個員工
B．張明沒有考慮到咨詢等部門的特點
C．計發獎金的方式不公平
D．認為張明用人唯親

97、 要讓員工覺得公平，張明今后應該（　　）。
A．多和員工溝通。了解不同員工的不同需求
B．對不同部門的員工的業績衡量采取不同的標準
C．加強自己的領導權威
D．考慮不同部門工作性質的差異，制定與員工貢獻相匹配的獎勵方案
98、回答{TSE}題：
上個月，小趙被公司解除了勞動合同，成為失業人員，偏偏他又生病住了院．醫療費用不斷增加，小趙犯了愁。同病房的老王對小趙說，現在失業人員不用繳納醫療保險費，同樣可以 享受醫療保險待遇。小趙將信將疑，但他想起辦理解除勞動合同手續時，公司人力資源部的小王曾告訴他，他可以去社會保險經辦機構申請領取失業保險金。小趙擔心，因為他沒有及 時提出申請，可能已經不能享受失業保險待遇了。小趙于是向醫生請假，趕緊跑到社會保險經辦機構問個究竟。

失業人員在領取失業保險金期間，參加（　　），享受基本醫療保險待遇。
A．城鎮居民醫療保險
B．職工基本醫療保險
C．新型農村合作醫療保險
D．除失業保險外的其他社會保險

99、 關于領取失業保險金的條件的說法，正確的是（　　）
A．勞動者失業前．其本人和所在用人單位必須繳納失業保險費滿十五年，是申請領取失業保險金的條件之一
B．勞動者失業后不能重新就業，是申請領取失業保險金的條件之一
C．勞動者失業后生活困難，是申請領取失業保險金的條件之一
D．勞動者非因本人意愿中斷就業，是申請領取失業保險金的條件之一

100、 失業保險金領取期限自（　　）之日起計算。
A．解除勞動合同
B．申請領取失業保險金
C．辦理失業登記
D．用人單位出具解除勞動關系的證明