61、 下列關于矩陣組織形式的論述，正確的有（　）。
A．一名員工會有兩個領導
B．組織內部會有兩個層次的協調
C．相對增加高層管理人員的負擔
D．多應用于軍事工業以及航天工業類公司
E．產品部門(或項目小組)所形成的橫向聯系靈活多樣


62、 組織實施職業生涯管理對組織的重要性表現在（　）。
A．員工能更好地認識自己，為發揮自己的潛力奠定基礎
B．從組織內部培養的員工在組織適應性方面比外面招聘的強
C．為組織培養后備人才，特別是高級技術人才
D．使員工與組織共同發展，以適應組織發展與變革
E．滿足員工的發展需要，增強員工對組織的承諾，留住員工


63、 勞動關系的運行中沖突產生的根本根源包括（　）。
A．異化的合法化
B．客觀的利益差異
C．雇傭關系的性質
D．工作本身的特性
E．工作場所的不平等


64、 目前實踐活動中經常使用的預測因素有（　）。
A．社會角色
B．知識
C．技能
D．智力因素
E．非智力因素


65、 下列關于路徑——目標理論的陳述，正確的有（　）。
A．采用參與式領導方式，讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
B．采用指導式領導方式，主動征求并采納下屬的意見
C．補償員工工作環境方面的不足會促進員工的工作績效和滿意度
D．采納了俄亥俄模型的工作取向和關系取向的思路，并同期望理論相結合
E．提出了兩個權變因素：環境因素和下屬的個人特征


66、 社會保險法律適用的特征包括（　）。
A．具有特殊的主體
B．具有國家強制性
C．具有程序性
D．具有非專業性
E．必須有表明法律適用結果的法律文書


67、 關于組織設計和組織文化的說法，正確的是（　）。
A．組織設計會影響組織文化的形成
B．如果企業要鼓勵創新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度
C．多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創新的價值
D．強調嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養合作的組織文化
E．一個希望培養合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義


68、 下列關于決策風格的描述，錯誤的是（　）。
A．決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B．分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身
C．行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
D．概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
E．指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向

69、 衡量人力資源部門工作對組織整體績效貢獻的指標有（　）。
A．招聘錄用率
B．培訓投資回報率
C．出勤率
D．人力資源指數
E．人力資源有效性指數

70、 工資集體協商中簽訂的工資協議本身的規定包括（　）。
A．工資協議的期限
B．工資協議的違約責任
C．工資支付辦法
D．變更、解除工資協議的程序
E．工資協議的終止條件