三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選。所選的每個選項得0.5分）
81、為提高黨政基層機構的執政能力，某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓。在培訓班上，從事領導科學研究的李教授為學員們作了專場報告，系統地介紹了領導行為理論。這些理論既包括傳統的特質理論，也包括現代備受歡迎的魅力型領導理論、路徑一目標理論以及領導一成員交換理論。李教授的講座讓學員們獲益匪淺，很多人表示要把這些知識應用到自己的管理實踐中。
根據以上資料，回答下列81-100題：
路徑一目標理論的提出者是(　　)。
A．羅伯特·豪斯
B．伯恩斯
C．麥克格雷斯
D．布萊克


82、 在路徑一目標理論中，領導行為與結果之間的中間變量有(　　)。
A．下屬的經驗 
B．領導的成就
C．下屬的能力
D．領導者的個性


83、 下列關于領導一成員交換理論的說法，正確的是(　　)。
A．領導一成員交換理論強調領導公平地對待每一個成員
B．領導一成員交換理論認為領導與下屬的交換是一個互惠過程
C．領導一成員交換理論認為領導不能改變下屬的自我概念
D．領導一成員交換理論反對領導把下屬分為“圈里人”和“圈外人”

84、小高和小李畢業后同時被一家大公司錄取，被分配在兩個不同的部門工作。小高所在部門的經理業務能力很強，工作勤奮，曾在公司的一些開創性活動中取得了令人羨慕的成績。小高為能在這樣的主管領導下工作感到非常高興。小李所在部門的經理業務能力不是很強，卻喜歡支配人，常對下屬“發號施令”，但也關注下屬的工作并給予激勵。為此，小李不甚滿意。盡管如此，小李也像小高那樣努力工作。一段時間之后，兩個人都憑借扎實的專業知識和努力成為公司的骨干，但兩個人的心情發生了改變。小高感到部門經理似乎并不關心他的工作成績，部門的工作也缺乏適當的管理。小李心情愉快，因為部門經理很關心他的工作績效，常常給予激勵。
根據以上資料，回答下列84-103題：
根據三重需要理論，從小高所在部門經理的表現中可以看出，其經理屬于(    )較高的人。
A．親和需要    
B．權力需要
C．成就需要    
D．安全需要


85、 根據三重需要理論，從小李所在部門經理的表現中可以看出，其經理屬于(    )較高的人。
A．親和需要    
B．權力需要
C．成就需要    
D．安全需要


86、 具有小高所在部門經理那種較高需要的人，通常具有(    )的突出特點。
A．選擇做有適度風險的工作    
B．希望得到更高的職位
C．有較強的責任感   
D．喜歡及時看到自己工作的績效和評價

87、某公司專門從事勞務派遣業務。最近，該公司與某培訓中心簽訂了一份勞務派遣協議，約定向其派遣20名教學輔助人員，分為兩個周期，每個周期為l年，每個周期結束前訂立新的勞務派遣協議。該公司根據這份協議，招收了20名被派遣勞動者，并與他們簽訂了勞動合同。然而，因招生規模發生變化，培訓中心只需要l9名被派遣勞動者。為維護與培訓中心的合作關系，該公司只好按培訓中心要求派出l9名被派遣勞動者。公司王經理與未被派遣到培訓中心的小張協商，在其無工作期間，該公司將按當地最低生活保障標準給予生活補助。
根據以上資料，回答下列87-106題：
下列關于勞務派遣公司設立的說法，正確的是(　　)。
A．培訓中心可以設立向本中心所屬單位派遣勞動者的勞務派遣公司
B．勞務派遣公司必須依照《公司法》設立，注冊資本不得少于50萬元人民幣
C．培訓中心不可以設立向本中心所屬單位派遣勞動者的勞務派遣公司
D．勞務派遣公司必須依照《公司法》設立，注冊資本不得少于10萬元人民幣


88、 下列關于該公司與培訓中心訂立勞務派遣協議的說法，錯誤的是(　　)。
A．勞務派遣協議應約定被派遣勞動者的數量
B．勞務派遣協議中可以約定培訓中心不得將勞務派遣協議內容告知被派遣勞動者
C．勞務派遣協議可以約定違反協議的責任
D．該公司與培訓中心可將派遣期限分為兩個周期，每個周期結束前訂立新的勞務派遣協議


89、 該公司對小張采取的下列做法，符合法律規定的是(　　)。
A．在小張無工作期間，該公司按當地最低生活保障標準向其支付生活補助
B．該公司與小張訂立1年期限勞動合同
C．在小張無工作期間，該公司按當地政府規定的最低工資標準向其按月支付報酬
D．該公司可以隨時解除與小張簽訂的勞動合同

90、某公司現有生產及維修工人850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人。近五年來，生產及維修工人年均離職率高達8％，銷售人員年均離職率為6％，文職人員年均離職率為4％，中層與基層管理人員年均離職率為3％，預計明年不會有改變。按企業已定的明年生產發展規劃，文職人員要增加l0％，銷售人員要增加15％，生產及維修工人要增加5％，中層與基層管理人員可以不增加。人力資源部經理老張要求助理小王在兩個星期內提交一份公司明年的人力資源規劃初稿，以便在公司計劃會議上討論。
根據以上資料，回答下列90-109題：
下列關于明年的人員補充規劃，正確的是(　　)。
A．中層與基層管理人員需要補充2人
B．銷售人員需要補充4人
C．文職人員需要補充5人
D．生產及維修工人需要補充11人