二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　◆61.職能制組織形式的缺點是( )。

　　A.適應性差

　　B.橫向協(xié)調(diào)差

　　C.穩(wěn)定性差

　　D.領(lǐng)導負擔重

　　E.不利于專業(yè)分工

　　◆62.領(lǐng)導者生命周期理論認為，下屬的成熟度包括( )。

　　A.情緒成熟度

　　B.年齡成熟度

　　C.工作成熟度

　　D.職業(yè)成熟度

　　E.心理成熟度

　　◆63.按照經(jīng)濟理性決策模型，決策者的特征包括( )。

　　A.從途徑—目標意義上分析，決策完全理性

　　B.決策者遵循的是滿意原則，在選擇時不必知道所有的可能方案

　　C.決策者可以知道所有備選方案

　　D.決策者可以采用經(jīng)驗啟發(fā)式原則或一些習慣來進行決策

　　E.決策者在選擇備選方案時，試圖尋找令人滿意的結(jié)果

　　◆64.下列關(guān)于有限理性模型內(nèi)容的說法，正確的是( )。

　　A.決策者可以知道所有的可能方案

　　B.決策者可以通過計算選出最佳方案

　　C.決策者的目標是找到令人滿意的結(jié)果

　　D.存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在備選方案中進行選擇E.決策者認知的是真實世界的簡化模型

　　◆65.密歇根模式中描述領(lǐng)導行為的維度包括( )。

　　A.關(guān)系取向

　　B.績效取向

　　C.員工取向

　　D.生產(chǎn)取向

　　E.目標取向

　　◆66.矩陣組織形式的主要特點有( )。

　　A.一名員工有兩位領(lǐng)導

　　B.組織內(nèi)部存在兩個層次的協(xié)調(diào)

　　C.組織的穩(wěn)定性強

　　D.產(chǎn)品部門(或項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣

　　E.機構(gòu)相對精簡，用人較少

　　◆67.下列關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法，正確的是( )。

　　A.組織設(shè)計會影響組織文化的形成

　　B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度

　　C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價值

　　D.強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

　　E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應該過分強調(diào)薪酬的功能性意義

　　◆68.下列關(guān)于戰(zhàn)略人力資源管理產(chǎn)生背景的說法，錯誤的是( )。

　　A.戰(zhàn)略人力資源管理始于20世紀80年代

　　B.閔斯特伯格的工業(yè)心理學研究標志著戰(zhàn)略人力資源管理的開端

　　C.戰(zhàn)略人力資源管理要解決的問題是解釋人力資源如何對組織產(chǎn)生貢獻

　　D.戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ)是人際關(guān)系學說

　　E.實施戰(zhàn)略性人力資源管理的方法是使人力資源管理與組織的戰(zhàn)略相分離

　　◆69.在人力資源需求預測方法中，屬于定性分析的方法是( )。

　　A.主觀判斷法

　　B.比率分析法

　　C.回歸分析法

　　D.德爾菲法

　　E.時間序列分析法

　　◆70.下列關(guān)于馬爾科夫分析法的說法，正確的是( )。

　　A.該方法的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表

　　B.該方法的基本思想是根據(jù)過去人事變動的規(guī)律推測未來的人事變動趨勢

　　C.該方法的基本假設(shè)是在一定時期內(nèi)從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)比例是不固定的D.該方法認為所使用的人員轉(zhuǎn)移比率的周期越短，預測的準確性越高

　　E.用該方法進行分析的第一步是制作人員變動表