91、 如果老馬到勞動(dòng)保障監(jiān)察部門投訴，（　　）將責(zé)令用人單位限期向‘老馬支付已發(fā)工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的差額。
A．地方人民政府
B．人民法院
C．勞動(dòng)保障行政部門
D．勞動(dòng)保障監(jiān)察部門


92、 如果該公司逾期不支付勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的差額，將責(zé)令該公司按應(yīng)付金額（　　）的標(biāo)準(zhǔn)向老馬加付賠償金。
A．0.5倍以上1倍以下
B．1倍以上2倍以下
C．1.5倍以上2倍以下
D．2倍以上3倍以下

93、根據(jù)以上資料，回答下列93-112問題：
很多吸煙成癮的人并非沒有嘗試過戒煙，老任就是其中之一。他吸煙已有近30年的歷史，在別人的勸告下曾經(jīng)多次嘗試過戒煙，但因每次戒煙后都有不適的感覺，所以一直沒有成功。最近單位組織進(jìn)行體檢，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)他的肺部已經(jīng)受到了一定的損害。老任感到有些沮喪，產(chǎn)生了再次戒煙的念頭。但一想到前幾次戒煙的體驗(yàn)，又有些灰心。隨后他寬慰自己，認(rèn)為自己年事已高，與其戒煙受罪，不如吸煙快快活活地活幾天，吸煙給自己帶來的快樂比對(duì)身體健康的損害重要得多。家人希望他徹底戒煙，為此，帶他參觀了一個(gè)關(guān)于吸煙危害的展覽。展覽中許多照片直觀地展示了吸煙者受害的肺部，以及產(chǎn)生的后果。展覽對(duì)老任的震動(dòng)很大，使他下定了徹底戒煙的決心。
根據(jù)認(rèn)知失調(diào)理論，老任在體檢過后采用（　　）方式減少了沮喪的情緒。
A．減少選擇感
B．改變認(rèn)知的重要性
C．改變行為
D．改變態(tài)度


94、 宣傳吸煙危害的展覽所提供信息的優(yōu)勢(shì)在于（　　）。
A．信息呈現(xiàn)的方式較為直觀
B．與老任的原有態(tài)度存在較大差距
C．有助于減少選擇感
D．有助于喚起恐懼感


95、 使老任在此之前難以接受別人戒煙勸告的因素可能有（　　）。
A．老任的心情不好
B．老任是一個(gè)自尊心很強(qiáng)的人
C．之前已經(jīng)有許多人勸老任戒煙未果
D．勸他的人是一名呼吸系統(tǒng)的專家


96、 下列措施有助于提高說服效果的有（　　）。
A．說服者與被說服者在年齡、愛好、經(jīng)歷等方面十分相近
B．當(dāng)被說服者對(duì)問題了解得較少時(shí)，進(jìn)行預(yù)先警告
C．當(dāng)被說服者處于爭論之中時(shí)，呈現(xiàn)雙面信息
D．盡最大可能加大信息所倡導(dǎo)的態(tài)度與被說服者原有態(tài)度之間的差距


97、 根據(jù)以上資料，回答下列97-116問題：
B公司是一家生產(chǎn)通訊設(shè)備的企業(yè)，經(jīng)過十多年的發(fā)展，具備了較大的規(guī)模，原有的人事管理體制已不適應(yīng)其發(fā)展的需要，很多問題紛紛顯露出來。因此，人力資源部門向公司建議開展工作分析，更新原有的職位說明書。盡管公司高層對(duì)工作分析不太了解但還是批準(zhǔn)了這一提議。
鑒于對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)不足以及資金的限制，公司決定由缺乏經(jīng)驗(yàn)的人力資源部作為實(shí)施主體。人力資源部的人員在簡單收集了公司內(nèi)外的一些背景信息后，參照書本編制了一些問卷，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行訪談，并對(duì)研發(fā)人員的工作進(jìn)行觀察。但是問卷的回收情況很不理想，由于題目比較晦澀，答題質(zhì)量也不高；在訪談過程中，很多人答非所問，一些高層由于時(shí)間問題沒有參加訪談；對(duì)于研發(fā)人員采用的觀察法也收效甚微，甚至因不了解專業(yè)技術(shù)詢問過多，影響其工作而遭到抱怨。最終，人力資源部門只能根據(jù)這些有限的信息草草編制職位說明書。
職位說明書投入使用后，很多員工反映其并不準(zhǔn)確，紛紛抱怨。最終，公司的工作分析以失敗告終。
該公司的工作分析失敗的原因有（　　）。
A．實(shí)施主體缺乏經(jīng)驗(yàn)
B．人力資源部門的人員不懂研發(fā)技術(shù)
C．盲目照搬書本
D．缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的支持


98、 案例中使用觀察法進(jìn)行工作分析收效甚微的主要原因是（　　）。
A．分析人員沒有掌握研發(fā)技術(shù)
B．研發(fā)人員缺少合作態(tài)度
C．已采用問卷調(diào)查法必然影響觀察法的效果
D．觀察法不太適用于腦力勞動(dòng)


99、 除了案例中已采用的方法外，人力資源部還可采用的工作分析方法有（　　）。
A．工作日志法
B．主題專家會(huì)議法
C．工作實(shí)踐法
D．單元時(shí)間研究法


100、 該公司的工作分析可采取的改進(jìn)措施有（　　）。
A．贏得公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持
B．選擇專業(yè)咨詢公司作為實(shí)施主體
C．采用工作實(shí)踐法對(duì)所有的崗位進(jìn)行分析
D．使用訪談法時(shí)注意協(xié)調(diào)時(shí)間