第一章人力資源規劃
第五節人力資源管理制度規劃【233網校講師講解】
考點一制度化管理的基本理論
| 要點 |
內容 |
|
概念 |
以制度規范為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式。 |
|
特征
|
(1)在勞動分工的基礎上，明確規定每個崗位的權力和責任。 |
|
優點 |
(1)個人與權力相分離；(2)是理性精神合理化的體現；(3)適合現代大型企業組織的需要。 |
考點二企業人力資源管理制度的特點
(1)體現了人力資源管理的基本職能，即錄用、保持、發展、考評、調整等。
(2)體現了物質存在與精神意識的統一。
考點三人力資源管理制度規劃的基本原則
(1)將員工與企業的利益緊密地結合在一起，促進員工與企業共同發展，這是企業人力資源管理制度規劃的基本原則。
(2)從企業內外部環境和條件出發，建立適合企業特點的人力資源管理制度體系。
(3)企業人力資源管理制度體系應當借鑒國外先進人力資源管理理論的同時，有所創新。
(4)企業人力資源管理制度規劃與創新，必須在國家勞動人事法律、法規的大框架內進行。
(5)企業人力資源管理制度規劃必須與企業集體合同保持協調一致。
(6)重視管理制度信息的采集、溝通與處理，保持企業人力資源管理制度規劃的報考性。
考點四制定人力資源管理制度的基本要求
(1)從企業具體情況出發。
(2)滿足企業的實際需要。
(3)符合法律和道德規范。
(4)注重系統性和配套性。
(5)保持合理性和先進性。
典·題·精·練
1．下列選項中，不屬于企業人力資源管理的基本職能的是（ ）
A．招聘
B．錄用
C．發展
D．考評
A【解析】企業人力資源管理的五種基本職能：錄用、保持、發展、考評、調整。
2．關于制度化管理的優點，下列描述正確的是（ ）
A．個人與權力相結合
B．理性精神合理化的體現
C．不適合現代大型企業組織
D．勞動分工明確
B【解析】與傳統的以非正式權威為主的管理相比，制度化管理更具優越性，主要表現在個人與權力相分離、是理性精神合理化的體現、適合現代大型企業組織的需要。
考試技巧：企業人力資源管理師二級備考指南
課程輔導：為方便廣大學員充分備考，233網校“企業人力資源管理師HD高清課件”開始招生，輔導課程：VIP班，套餐班，精講班，預測班，應用技巧班。免費試聽>>
