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人力資源管理師二級考點與習題:面試的組織與實施

來源:233網校 2014年10月28日

第二章招聘與配置

  第三節 面試的組織與實施 233網校講師講解

  考點一面試的概念
  面試是指在特定的時間和地點,由面試考官與應聘者按照預先設計好的目的和程序,進行面談、相互觀察、相互溝通的過程。

  考點二面試的發展趨勢
  (1)面試形式豐富多樣。
  (2)結構化面試成為面試的主流。
  (3)提問的彈性化。
  (4)面試測評的內容不斷擴展。
  (5)面試考官的專業化。
  (6)面試的理論和方法不斷發展。
  

  考點三面試的基本程序
  1.面試的準備階段
  
  2.面試的實施階段
  面試的實施過程一般包括關系建立階段、導入階段、核心階段、確認階段和結束階段。
  3.面試的總結階段
  面試結果的處理工作包括:綜合面試結果、面試結果的反饋以及面試結果的存檔。
  4.面試的評價階段
  面試結束后,應回顧整個面試過程,總結經驗,為下一次的面試設計做準備。

  考點四面試的實施技巧
  主要包括:充分準備、靈活提問、多聽少說、善于提取要點、進行階段性總結、排除各種干擾、不要帶有個人偏見、在傾聽時注意思考、注意肢體語言溝通。

  考點五結構化面試試題的類型
  面試試題可分為以下七種類型:背景性問題、知識性問題、思維性問題、經驗性問題、情境 性問題、壓力性問題、行為性問題。

  考試教材:企業人力資源管理師二級教材及下載專題(第三版)

  模擬試卷:2014年11月人力資源管理師二級模擬試卷匯總

  考試技巧:企業人力資源管理師二級備考指南

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