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人力資源管理師二級考點與習題:員工素質測評標準體系的構建

來源:233網校 2014年10月27日

  第二章招聘與配置

  第一節員工素質測評標準體系的構建 【233網校講師講解

  考點一員工素質測評的基本原理

  (1)個體差異原理:人的素質是有差異的。
  (2)工作差異原理:不同的職位具有差異性。
  (3)人崗匹配原理:工作要求與員工素質相匹配;工作報酬與員工貢獻相匹配;各類員工與員工之間相匹配;各類崗位與崗位之間相匹配。

  考點二員工素質測評的主要原則
  客觀測評與主觀測評相結合;定性測評與定量測評相結合;靜態測評與報考測評相結合;素質測評與績效測評相結合;分項測評與綜合測評相結合。

  考點三員工素質測評標準體系

要點

內容

    

標準

從標準表示的形式來看,則有評語短句式、設問提示式與方向指示式三種。
根據測評指標操作的方式來劃分,則有測定式與評定式。

素質測評標準

標度

從目前現實中的測評指標分析來看,測評指標的標度大致有量詞式、等級式、數量式、定義式、綜合式等。

體系的要素

    

標記

即對應于不同標度(范圍、強度和頻率)的符號表示,通常用字母(A、B、C等)、漢 字(甲、乙、丙等)或數字(1、2、3等)來表示,它可以出現在標準體系中,也可以直 接說明標準。

    

    

結構性要素

   包括身體素質和心理素質。

行為環境要素

   從報考角度來反映員工素質及其功能行為特性。

橫向結構

    

工作績效要素

主要包括一個人的工作數量、工作質量、工作效率、工作成果、群眾威信、人才培養等要素。

測評標準 體系的構成

    

測評內容

   測評內容的確定步驟一般是分析被測評對象的結構,找出所有值得測評的因素。然后根據測評目的與職位要求進行篩選。

測評目標

   對測評內容篩選綜合后的產物。

縱向結構

測評指標

是對測評目標的具體分解。

測評指標設計的原則

   包括:與測評對象同質原則、可測性原則、普遍性原則、獨立性原則、完備性原則、結構性原則。

測評標準

效標參照性 標準體系

依據測評內容與測評目的而形成的測評標準體系。

體系的類型

    

常模參照性指標體系

對測評客體外延的比較而形成的測評標準體系。

  
  測評標準體系構建的步驟
  
  企業員工素質測評的具體實施
  企業對員工的素質能力進行測評,必須經過準備、實施、數據調整和處理,以及測評結果的分析,最后得到一定的結論等一系列的工作。
  

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