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二級人力資源專業能力輔導:企業員工培訓計劃的實施

來源:233網校 2015年3月6日
  • 第1頁:知識要求

  第三章第一節 企業培訓計劃設計與實施【本章脈絡

  第三單元 企業員工培訓計劃的實施

  學習目標
  通過學習,明確企業人力資源部門培訓管理職責,掌握培訓計劃的實施與管理控制的方法,以及實施培訓計劃管理的配套措施。
  知識要求
  人力資源部門的培訓管理職責內容如下。
  (一)培訓的組織管理
  培訓的組織管理就是負責組織、協調企業整體培訓工作。人力資源部門是一個以管理為主要職能的部門或崗位,其中心任務就是組織協調組成培訓體系的其他部門或崗位,共同完成企業的在崗培訓工作,滿足人力資源的配置需要。
  (二)培訓的需求管理
  1.培訓需求的分析。
  2.培訓需求的確認。
  (三)培訓的行政管理
  培訓的行政管理包括培訓的后勤保障和與各相關部門的行政協調。培訓的后勤保障部門就是企業培訓的支持部門。
  (四)培訓的資源管理
  1.培訓師。培訓師一般由企業內部講師和外聘教師兩類人員組成。
  2.培訓教材的選用、編寫。培訓大綱和教材一般由培訓師確定、編寫為宜。

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