第二部分理論知識·
(第26~125題,共100道題,滿分為100分)
一、單項選擇題(第26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當的答案,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
26.當勞動力供給彈性大于1時,表明( ?。?
A.供給無彈性
B.供給無限彈性
C.供給富有彈性
D.供給缺乏彈性
27.我國勞動法的首要淵源是( )
A.憲法中關于勞動問題的規定
B.勞動法律
C.國務院行政法規
D.勞動規章
28.《北京市工傷保險條例實施辦法》屬于( ?。?
A.勞動規章
B.地方性勞動法規
C.勞動法律
D.國務院勞動行政法規
29.企業的總體戰略中,進入戰略不包括( ?。?
A.購并戰略
B.內部創業戰略
C.合資戰略
D.多樣化發展戰略
30.人際關系發展的第一階段是( ?。?
A.試驗和探索階段
B.選擇或定向階段
C.加強階段
D.融合階段
31.人力資本的投資者和受益者之間發生的收入和支出不對稱現象,被稱為人力資本投資的( ?。?
A.外在性
B.內在性
C.失衡性
D.替換性
32.主要適用于規模巨大、產品(服務)種類較多的企業的組織結構模式是( ?。?
A.矩陣制
B.多維立體組織
C.超事業部制
D.模擬分權組織
33.下列選項中,不屬于企業組織結構設計層級的是( )
A.操作層
B.決策層
C.執行層
D.監督層
34.崗位的存在是為了實現特定的任務和目標服務的,崗位的增加、調整和合并都必須以是否有利于實現工作目標為衡量標準。這句話描述的是工作崗位設計的( )原則。
A.正確分析工作目標
B.明確任務目標
C.合理分工協作
D.責權利相對應
35.下列哪項是影響企業人力資源規劃的內部環境( ?。?
A.人口環境
B.行業特征
C.科技環境
D.經濟環境
36.下列選項中,不屬于定性預測主要方法的是( ?。?
A.描述法
B.趨勢外推法
C.德爾菲法
D.經驗預測法
37.馬爾可夫模型是分析組織人員流動的典型( ?。?
A.多維立體組織
B.矩陣模型
C.流程型組織
D.模擬分權組織
38.下列選項中,不屬于制度化管理的優點的是( )
A.個人與權力相分離
B.理性精神合理化的體現
C.適合現代大型企業組織的需要
D.規章制度科學明確
39.企業人力資源管理制度體系可以從( )人手,進行規劃設計。
A.基礎性管理制度和規范性管理制度
B.基礎性管理制度和員工管理制度
C.規范性管理制度和員工管理制度
D.規范性管理制度和崗位管理制度
40.回歸分析法是依據( ?。┰韺θ肆Y源需求的總量進行預測。
A.相似性
B.相關性
C.相連性
D.連續性
41.( )常常表現為對素質行為特征或表現的范圍、強度和頻率的規定。
A.標準
B.標度
C.標記
D.標向
42.美國教育學家布盧姆把認識目標分為以下六個層次:①理解;②記憶;③分析;④應用;⑤評價;⑥綜合。這六個層次由低到高的順序依次是( ?。?
A.①②④③⑥⑤
B.②①③④⑥⑤
C.①②③④⑥⑤
D.②①④③⑥⑤
43.由于某人某方面的品質和特征特別明顯,使觀察者容易產生清晰明顯的錯覺,忽略其他的品質和特征,從而作出片面的判斷。這句話描述的是引起測評結果誤差原因中的( ?。?
A.近因誤差
B.感情效應
C.暈輪效應
D.首因效應
44.對于筆試的描述,下列說法錯誤的是( ?。?
A.亦稱紙筆測試,或紙筆測試法
B.成本相對較低,費時少、效率高是筆試的優點之一
C.筆試能夠較好地考查應聘者的工作態度和靈活應變能力
D.從試題的內容上看,筆試試題主要包括技術性筆試和非技術性筆試兩大類
45.關于知識測驗的客觀題的描述,下列說法錯誤的是( ?。?
A.答案是唯一的、封閉的
B.題目的分值小,適宜大量出題
C.編寫試卷的難度小,題型比較固定
D.可以采用填空題、選擇題、判斷題、改錯題等多種形式
46.如果應聘者的肢體語言是咬嘴唇,這表示其( ?。?
A.緊張、不耐煩、自負
B.緊張、害怕、焦慮
C.厭倦、自以為是、緊張
D.不同意、反感、生氣
47.當代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具是( ?。?
A.結構化面試
B.評價中心方法
C.筆試
D.非結構化面試
48.主要用于考察被測評者分析問題的能力、語言表達能力及影響力的題目類型是( ?。?
A.開放式問題
B.兩難式問題
C.排序選擇型問題
D.資源爭奪型題目
49.企業人力資源管理的各個工作環節都是圍繞( )這一核心問題展開的。
A.人力資源培訓
B.人力資源配置
C.人力資源規劃
D.人力資源設計
50.實現員工培訓規劃各項目標的重要保障是( ?。?
A.規劃的實施
B.培訓的方法
C.培訓的費用
D.培訓的目標
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