2019下半年人力資源管理師全面實行機考，為助大家順利拿證，小編特整理了二級人力資源管理師一道單選和一道多選供大家日常練習。
二級人力資源管理師試題（9.18）
掃描下面二維碼，下載233網(wǎng)校APP，免費做更多試題！
1．組織職能設計過程的核心內容是（）。
A．職能分析
B．職能調整
C．職能分解
D．職能決策
2．培訓后效果評估的作用包括（）。
A．可以檢查出培訓的費用效益
B．可以客觀評價培訓者的工作
C．可以對培訓效果進行正確合理的判斷
D．可以為管理者決策提供所需的信息
E．可以找出不足，發(fā)現(xiàn)新的培訓需要
參考答案：
1．A【解析】組織職能設計過程包括職能分析、職能調整、職能分解三個具體步驟，其中職能分析是其核心內容。
2．ABCD【解析】培訓后效果評估的作用包括：①可以對培訓效果進行正確合理的判斷，以便了解某一項目是否達到原定的目標和要求；②受訓人知識技術能力的提高或行為表現(xiàn)的改變是否直接來自培訓的本身；③可以檢查出培訓的費用效益，評估培訓活動的支出與收入的效益如何，有助于使資金得到更加合理的配置；④可以較客觀地評價培訓者的工作；⑤可以為管理者決策提供所需的信息。
2019下半年人力資源管理師全面實行機考，備考時間不多，快來注冊領取新人備考大禮包吧！
相關推薦：歷年人力資源管理師真題及答案
2019年下半年人力資源管理師不知道怎么復習，沒有把握通過考試？來233網(wǎng)校學習，233網(wǎng)校助你一次取證>>
