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2020年企業(yè)人力資源管理師二級(jí)試題練習(xí)(11.28)

來源:233網(wǎng)校 2020年11月28日

2020年企業(yè)人力資源管理師二級(jí)試題(11.28)

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為助大家順利拿證,小編特整理了二級(jí)人力資源管理師一道單選和一道多選供大家日常練習(xí)。

1.崗位薪酬制的主要類型有崗位等級(jí)薪酬制和( )。

A .技能等級(jí)薪酬制

B .一崗一薪制

C .一崗多薪制

D .崗位薪點(diǎn)薪酬制

參考答案:D
參考解析:崗位薪酬制主要分為兩類,一是崗位等級(jí)薪酬制,二是崗位薪點(diǎn)薪酬制。崗位等級(jí)薪酬制是指將崗位按照重要程度進(jìn)行排序,然后確定薪酬等級(jí)的薪酬制度。崗位等級(jí)薪酬制有兩種主要的形式:一崗一薪制和一崗多薪制。

2.明確企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)包括()。

A .目標(biāo)層次分析

B .目標(biāo)的可行性檢查

C .訂立培訓(xùn)目標(biāo)的步驟

D .目標(biāo)特點(diǎn)的分析

E .訂立戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟

參考答案:A,B,C
參考解析:通過培訓(xùn)需求分析明確了培訓(xùn)的主題之后,要進(jìn)一步確認(rèn)員工培訓(xùn)的總目標(biāo)、分目標(biāo)和子目標(biāo)。確立培訓(xùn)目標(biāo)是為了明確學(xué)習(xí)的方向,為衡量和評(píng)估學(xué)習(xí)的效果提供依據(jù)。

(一)目標(biāo)層次分析

(二)目標(biāo)的可行性檢查

(三)訂立培訓(xùn)目標(biāo)的步驟

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