（一）什么是培訓需求
培訓需求是組織及其成員在績效、行為、知識、技能、態度、觀念等方面的實際情況與理想狀態之間的，可以通過培訓來加以改變的差距。
（二）培訓需求的主體
培訓需求 | 主體 |
按崗位劃分 | 新員工、一般員工、專業技術人員、管理人員、轉崗人員、待崗員工 |
按范圍劃分 | 具體個人、具體團隊、整個組織 |
按層次劃分 | 高層管理者、中層管理者、基層員工 |
（三）培訓需求產生的原因
1、戰略變化：公司規模不斷擴大或進入新的行業、新的企業、新的市場。
2、工作變化：公司引進新技術、購買新設備、采用新工藝。
3、人員變化：諸如升遷、降職、調動、解雇、離職、引進等。
4、績效低下：專業水平、專業技能、管理技能及相關知識經驗的不足或態度、觀念問題而導致的效率低下。
四級人力資源管理師員工培訓相關例題
培訓需求產生的原因包括( )。
A.公司規模不斷擴大
B.公司引進新技術
C.公司購買新設備
D.公司人員調動
E.員工績效低下
參考答案：ABCDE
參考解析：培訓需求產生的原因：1、戰略變化：公司規模不斷擴大或進入新的行業、新的企業、新的市場。2、工作變化：公司引進新技術、購買新設備、采用新工藝。3、人員變化：諸如升遷、降職、調動、解雇、離職、引進等。4、績效低下：專業水平、專業技能、管理技能及相關知識經驗的不足或態度、觀念問題而導致的效率低下。（P152）
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