案例四
【背景材料】
某市建筑公司承接該市某化工廠綜合樓工程的施工任務，該工程為五層底框架磚混結構，東西長39.9m，南北寬8.8m，建筑面積2250m2;采用十字交叉條形基礎，其上布置底層框架。該公司為承攬該項施工任務，報價較低。為降低成本，施工單位采用了一小廠提供的價格便宜的磚，在磚進場前未向監理申報。
【問題】
1.該施工單位對采購磚的做法是否正確?如果該做法不正確，施工單位應如何做?
2.針對該工程，施工單位應采取何種方法對工程質量進行控制?
3.施工單位現場質量檢查的內容和方法有哪些?
4.為保證該工程質量，在施工過程中，應如何加強對參與工程建設人員的控制?
5.為保證質量而降低成本，施工單位對進場材料質量控制的要點是什么?
答案：1.施工單位在磚進場前未向監理申報的做法是錯誤的。
正確做法：施工單位運磚進場前，應向項目監理機構提交《工程材料報審表》，同時附有磚的出廠合格證、技術說明書、按規定要求進行送檢的檢驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。
2.施工單位質量控制的方法：主要是審核有關技術文件和報告，直接進行現場質量檢驗或必要的試驗等。
3.施工單位現場質量檢查的內容：
(1)開工前檢查;
(2)工序交接檢查;
(3)隱蔽工程檢查;
(4)停工后復工前的檢查;
(5)分項分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工;
(6)成品保護檢查。
現場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。
4.對工程建設人員的控制：人，作為控制對象，要避免產生錯誤;作為控制動力，要充分調動其積極性，發揮其主導作用。
5.進場材料質量控制要點：
(1)掌握材料信息，優選供貨廠家;
(2)合理組織材料供應，確保施工正常進行;
(3)合理組織材料使用，減少材料損失;
(4)加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關;
(5)要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料;
(6)加強現場材料管理。
