91、 經(jīng)濟衰退時期會產(chǎn)生附加的勞動者效應和灰心喪氣的勞動者效應，下列說法錯誤的是（　　）。
A．附加的勞動者效應所產(chǎn)生的潛在作用類似于收入效應
B．附加的勞動者效應和灰心喪氣的勞動者效應在作用上是相同的
C．灰心喪氣的勞動者效應在二者中比較強，并且占據(jù)著主導地位
D．灰心喪氣的勞動者效應占據(jù)主導地位時會導 致隱形失業(yè)現(xiàn)象的存在

92、 根據(jù)家庭生產(chǎn)理論，下列說法正確的是（　　）。
A．一個家庭會把它生產(chǎn)出來的家庭物品看成是效應的直接來源
B．把家庭的可能時間分為市場工作時間和家庭生產(chǎn)時間
C．家庭物品的生產(chǎn)方式可以劃分為時間密集型和資本密集型兩種
D．家庭的內部分工決策通常適用于比較優(yōu)勢理論
93、根據(jù)案例，回答93-97題：
某研究機構對于本地區(qū)的勞動力市場狀況進行了研究，結果發(fā)現(xiàn)以下幾種情況：第一，本地區(qū)的大部分企業(yè)都是勞動密集型企業(yè)，同時企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價格彈性也比較大；第二，本地區(qū)男性勞動力和女性勞動力之間的交叉工資彈性較高，而且為負值；第三，本地區(qū)目前處于一種勞動力市場均衡狀態(tài)，但是未來幾年中，幾家新建的企業(yè)將投產(chǎn)，而本地區(qū)的勞動力供給卻不會出現(xiàn)大的變化；第四，某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術沒有  明顯變化，但是，由于該行業(yè)過去的工資水平一直很高。本地的年輕人在上大學時紛紛報考與該行業(yè)有關的專業(yè)，今后幾年，預計這些人大學畢業(yè)后，絕大部分會回到本地就業(yè)。

根據(jù)第一種情況，下列說法中正確的是（　　）。
A．該地區(qū)的勞動力需求的自身工資彈性比較高
B．勞動密集型企業(yè)的勞動力需求自身工資彈性
C．該地區(qū)的勞動力供給量比較大
D．該地區(qū)的產(chǎn)品需求價格彈性較大，這種情況不利于工資水平的提高

94、 關于第二種情況，下列說法正確的是（　　）。
A．勞動力需求的交叉工資彈性是指勞動力自身的工資率變化1%導致的另外一種勞動力的需求量變化百分比
B．男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值，這說明兩種勞動力之間是一種總替代關系
C．男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值，這說明兩種勞動力之間是一種總互補關系
D．當男性勞動力的工資率上漲時，女性勞動力需求會出現(xiàn)上升 

95、 根據(jù)第三種情況，該地區(qū)在未來幾年中將會出現(xiàn)
A．工資率和就業(yè)人數(shù)同時上升的情況
B．工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變的情況
C．工資率不變而就業(yè)人數(shù)上升的情況
D．勞動力市場無法實現(xiàn)均衡的情況

96、 根據(jù)第四種情況，下列說法中正確的是（　　）。
A．該行業(yè)的勞動力供給在未來幾年會出現(xiàn)大幅
B．該行業(yè)的勞動力需求在未來幾年會出現(xiàn)大幅
C．該行業(yè)未來幾年可能出現(xiàn)工資率下降，但是就業(yè)人數(shù)上升的情況
D．該行業(yè)未來幾年可能出現(xiàn)工資率和就業(yè)人數(shù)同時上升的情況
97、根據(jù)案例，回答{TSE}題：
某公司是一家大型的跨國公司，長期以來，公司高層在納才、用才方面均采用了科學的管理方法。其人力資源部一貫堅持“考績定人事”的原則(他們把員工分為優(yōu)秀、合格、試用三種，分別享受不同的待遇。公司規(guī)定每季度進行一次業(yè)績考評，并根據(jù)考評結果使員工晉升到不同的等級)。為保證考績的公開、公平、公正，人力資源部負責監(jiān)督各部門定期召開小組座談會，把被考評者的上級、下屬以及同事召集到一起對考評結果進行意見交流。在平時的生產(chǎn)過程中，公司還建立了自檢、互檢與專檢制度，嚴把產(chǎn)品質量關。每位職工每天上班時要填寫自己在一天中應當完成的工作，下班時對照復查，對自己的目標做到心中有數(shù)。

績效考評結果可以應用到人力資源管理的各個方面，此案例中的考核結果被應用于（　　）。
A．薪酬發(fā)放 
B．人員的培訓
C．人員的晉升 
D．戰(zhàn)略規(guī)劃

98、 通過意見交流，在掌握了下屬工作績效的前提下，為提高員工績效水平和自我效能感該公司進行了一系列的活動。該工作在績效管理中被稱作（　　）。
A．績效輔導 
B．績效監(jiān)控
C．績效改進 
D．績效反饋

99、
該公司每位職工每天上班時要填寫自己在一天中應當完成的工作，下班時對照復查，然后根據(jù)存在的差距制定并實施針對性地改進計劃，此過程稱為（　　）。
A．績效輔導 
B．績效監(jiān)控
C．績效改進 
D．績效管理

100、 如果該公司進行績效改進，可以采取的方法有（　　）。
A．六西格瑪管理 
B．卓越績效標準
C．平衡計分卡 
D．目標管理法