77.（）的薪酬結構主要根據員工所具備的工作能力與潛力確定員工薪酬。
A.以工作為導向
B.以行為為導向
C.以技能為導向
D.以績效為導向
答案：C
解析：以技能為導向的薪酬結構的特點是員工的薪酬主要根據員工所具備的工作能力與潛力來確定。
78.關于培訓課程設計的表述，不正確的是（）。
A.根本任務是滿足企業和學習者的需求
B.基本要求是體現成年人的認知規律
C.主要方法是人力資源開發理論與工具
D.主要依據是現代系統理論基本原理
答案：C
解析：培訓課程設計的基本原則：
(一)培訓課程設計的根本任務是滿足企業與學習者的需求
(二)培訓課程設計的基本要求是應體現成年人的認知規律
(三)培訓課程設計的主要依據是現代系統理論的基本原理
79.關于招聘過程中的群體決策法，表述不正確的是（）。
A.運用運籌學中的群體決策法原理
B.無形中提高了招聘決策的主觀性
C.由不同背景的多個決策者進行評價
D.要在招聘最后階段組建決策團隊
答案：B
解析：群體決策法決策人員不唯一，在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對決策結果的影響，提高了招聘決策的客觀性。
80.員工素質測評標準體系的縱向結構要素中，（）是對測評目標的具體分解。
A.測評內容
B.測評指標
C.測評標準
D.測評要求
答案：B
解析：測評內容是測評所指向的具體對象與范圍，測評目標是對測評內容的明確規定，測評指標則是對測評目標的具體分解。
81.計劃期內員工補充需求量的核算公式，正確的是（ ）
A.報告期員工總需求量-計劃期期末員工總數+計劃期內自然減員員工總數
B.計劃期員工總需求量+計劃期期末員工總數-報告期內自然減員員工總數
C.計劃期員工總需求量-報告期期末員工總數+計劃期內自然減員員工總數
D.計劃期員工總需求量+報告期期末員工總數-計劃期內自然減員員工總數
答案：C
解析：一般來說，由于計劃期內的各部門原有員工人數雖然有變化，但是其主要部分仍然留在原崗位上。所以計劃的關鍵就是正確確定計劃期內員工的補充需要量。其平衡式如下：
計劃期內員工補充需求量=計劃期內員工總需求量-報告期期末員工總數+計劃期內自然減員員工總數
83.網絡型組織與一般流程型組織相比，不具有的特點是（）。
A.流程的報考化特征更為明顯
B.組織結構的多元化、復雜化
C.具有獨特的核心競爭力
D.具有更大的靈活性
答案：B
解析：①具有更大的靈活性，是一種“市場驅動型”組織；②組織結構的扁平化；③流程的報考化特征更為明顯，能夠實現對市場的敏捷響應；④具有突出企業自身的核心能力；⑤工作地點離散化，能夠充分利用外部人力、物力、財力資源，實現成本共擔，降低生產成本；⑥企業之間是為了完成一定的目標而結成的一種短暫的報考聯盟；⑦各企業的核心能力得到最大限度的發揮，從而擁有得天獨厚的競爭優勢；⑧企業規模小型化趨勢更為明顯；⑨要求有更為完善的網絡技術。
84.采用（）對管理人員進行培訓，能夠提高其解決問題能力和決策能力。
A.事件過程法
B.案例評點法
C.敏感性訓練
D.閱讀訓練法
答案：B
解析：企業管理人員管理技能的培訓最為關鍵的是決策能力的培訓，而案例評點培訓正是提高管理人員決策藝術及其分析解決問題的能力的有效培訓方法。
85.360度考評的優點不包括
A.效度高、誤差小
B.考評信息較為全面
C.考評結果較為客觀
D.成本低、耗時短
答案：D
解析：360度考評方法的優點：
1．360度考評具有全方位、多角度的特點。通過這種方法搜集到的考評信息較全面，得到的考評結果較科學、客觀，誤差較小。
2．360度考評方法考慮的不僅僅是工作產出，還考慮深層次的勝任特征。
3．360度考評有助于強化企業的核心價值觀，增強企業的競爭優勢，建立更為和諧的工作關系。
4．360度考評采用匿名考評方式，消除考評者的顧慮，使其能夠客觀地進行評價，保證了考評結果的有效性。
5．360度考評充分尊重組織成員的意見，這有助于組織創造更好的工作氣氛，從而激發組織成員的創新性。
6．360度考評加強了管理者與組織員工的雙向交流，提高了組織成員的參與性。
7．促進員工個人發展。
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