一、競聘上崗的程序：
1、事先公布競聘上崗的崗位。
2、為保證競聘上崗的公平、公正、公開，必須成立競聘上崗領導小組，至少有一人為外部專家。
3、領導不能推薦、暗示或個別談話。
4、競聘崗位要有科學完整的工作說明書，應聘條件具有普遍性，并向全體員工公示。
5、確保應聘崗位合理的候選人數。一般不低于1:6的比例。
二、組織競聘步驟：
1.發布競聘公告。
2.對應聘人員進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的。
3.組織相關“文化考試”或“技能考試”。
4.在初選基礎上，進行情景模擬測試。
5.組織“考官小組”進行綜合全面的“診斷性面試”。
6.輔以一定的組織考核（工作業績、實際能力、群眾認可等），按1:3推薦給企業領導。
7.按“德才能識勤績體”全面衡量，作出最終人事決策。
8.張榜公布競聘上崗結果，履行人事任命手續。
三、組織內部招聘與選拔時，應注意的問題：
1、避免長官意志的影響。
2、不要求全責備。
3、不要將人才固定化。
4、全方位發現人才。
四級人力資源管理師競聘上崗相關例題
1、下列對競聘上崗的程序敘述不正確的是( )。
A.事先公布競聘上崗的崗位
B.競聘上崗應公平、公正、公開
C.領導可以推薦人選
D.應聘條件具有普遍性
參考答案：C
參考解析：競聘上崗時領導不能推薦、暗示或個別談話。
2、在組織內部進行招聘與選拔時，企業應注意( )。
A.避免長官意志的影響
B.不要求全責備
C.不要將人才固定化
D.全方位發現人才
E.做到人盡其才
參考答案：ABCD
參考解析：組織內部招聘與選拔時，應注意的問題：1.避免長官意志的影響2.不要求全責備3.不要將人才固定化4.全方位發現人才
相關推薦：歷年人力資源管理師真題及答案
2019年下半年人力資源管理師不知道怎么復習，沒有把握通過考試？來233網校學習，233網校助你輕松取證>>
