一、講授法的應用
(一)講授法的方式
灌輸式、啟發式、畫龍點睛式
(二)實施要點
1、對講課內容的要求
2、對講課教師的要求
3、保持學員興趣的措施
4、與其他方法結合使用
二、研討法的應用
(一)研討的形式
集體討論、分組討論、對立式討論
(二)研討的方法
演講討論法、管理原理貫徹法、強調理解討論法
(三)研討法的實施要點
1、對研討題目和內容的要求:代表性、啟發性、難度適當
2、對指導教師的要求:
1.明確討論要求
2.引導討論過程
3.創造討論氣氛
4.總結討論結果
3、指導教師制訂討論計劃,準備討論資料
三、案例分析法的應用
(一)案例分析法的操作程序
(二)案例分析法的實施要點
1、培訓者應在案例資料展示完畢后,進行必要的解釋說明,回答學生問題。
2、小組討論中,若發現研討內容偏離主題,培訓者應及時糾正。
3、各小組在提出最佳方案時,若培訓者發現各組提出的對策缺乏新意,應引導思考。
4、集體討論時,培訓者應注意控制時間,并進行適當引導深入。
5、培訓者進行總結時,既要分析,又要做出評價。
6、結束后,對案例研究工作和結果進行記錄、整理。
(三)案例編寫的步驟
1、案例的組成:1.說明2.正文3.附件4.思考題
2、具體編寫步驟:1.確定培訓的目的2.搜集信息(信息的來源一般有4個:公開出版發行的報刊書籍;內部的文件資料;有關人員的敘述;自己的經歷。)3.寫作4.檢測5.定稿
四級人力資源管理師人員培訓相關例題
研討法實施的過程中對指導老師的要求包括( )。
A.明確討論要求
B.引導討論過程
C.創造討論氣氛
D.總結討論結果
E.回答學生問題
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