案例二
【背景】某石化總廠投資建設一項乙烯工程。項目立項批準后，業主委托一監理公司對工程的實施階段進行監理。雙方擬訂設計方案競賽、設計招標和設計過程各階段的監理任務時，業主方提出了初步的委托意見，內容如下：
1.編制設計方案競賽文件;
2.發布設計競賽公告;
3.對參賽單位進行資格審查;
4.組織對參賽設計方案的評審;
5.決定工程設計方案;
6.編制設計招標文件;
7.對投標單位進行資格審查;
8.協助業主選擇設計單位;
9.簽訂工程設計合同;
10.工程設計合同實施過程中的管理;
11.……
【問題】
從監理工作的性質和監理工程師的責權角度出發，監理單位在與業主進行合同委托內容磋商時，對以上內容應提出哪些修改建議?
答案：監理單位在與業主進行合同委托內容磋商時，應向業主講明有些內容關系到投資方的切身利益，即對工程項目有重大影響，必須由業主自行決策確定，監理工程師可以提出參考意見，但不能代替業主決策。
第5條，“決定工程設計方案”不妥。因工程項目的方案關系到項目的功能、投資和最終效益，故設計方案的最終確定應由業主決定，監理工程師可以通過組織專家進行綜合評審，提出推薦意見，說明優缺點，提交業主決策。
第9條，“簽訂工程設計合同”不妥。工程設計合同應由業主與設計單位簽訂，監理工程師可以通過設計招標，協助業主擇優評選設計單位，提出推薦意見，協助業主起草設計委托合同，但不能替代業主簽訂設計合同，即設計合同中的甲方——業主作為當事人一方承擔合同中甲方的責、權、利，是監理工程師代替不了的。
