一、社會服務機構的財務管理

1．主要內容 

(1)資本預算。機構從事長期投資時，評估投資的可行性及衡量風險的程序與方法。

(2)長期融資。討論機構在長期發展中，如何通過融資從外部取得資金，以維持理想的資金結構。

(3)運作資金管理。探討機構在平時的運作中，如何操作與管理短期資金。

2．功能

(1)提供經費支持方案執行，使執行更有效率，更節約成本。

(2)避免社會服務機構的財務危機，保障機構的正常運行。

(3)強化機構的公信力，使捐款人更愿意捐款。

(4)通過“投資管理”，使基金增值，開辟更多財源。

3．主要資金來源

(1)政府資助。①購買服務。②政府獎勵。一般可分為補助和協議合作兩種方式。

(2)社會捐助。指來自個人、企業、基金會的慈善捐款，支持社會服務機構開展服務。

(3)商業交易。指服務收費、出售商品的收益等。

4．財務預算的方法

(1)單項預算法。以當年預算作為規劃來年預算的基準，以漸進的方式為基礎規劃來年的預算。

(2)方案預算法。以某項活動或項目為基礎，根據方案的需要，列明各項開支和資源設備等，編成的預算方案。

(3)零基預算法。以沒有錢為出發點，根據機構未來的實際需要進行預算。

5．財務控制

(1)會計系統和記錄。

(2)財務控制。

(3)審計。

二、社會服務機構的籌資管理

1．社會捐助

(1)個人捐款。個人捐款的動機分為四種：①個人需要。滿足個人自尊、被社會肯定等。②外界影響。受親戚、朋友、同事的影響。③利他動機。以利他主義為中心，從他人需要出發。④重視宗教理念。認為捐款是一種道德責任。

(2)企業捐款。企業捐款的動機主要有五種：①市場營銷。捐款有利于企業占領市場優勢，給企業帶來新的利益和新的顧客。②公共關系。為了提升公司形象。③自我利益。為了自己獲利。④稅法策略。為了合理避稅。⑤社會聯誼(俱樂部)。被當作一種贏得他人贊賞和承認的理由。

2．政府購買服務

3．社會服務機構的籌資方法

(1)項目申請。

(2)私人懇請與電話勸募。

(3)特別事件籌資活動。

習題練習：

1、某社會工作服務機構受區民政局委托，對轄區內834戶低保和低收入家庭進行入戶走訪和需求調研，在此基礎上設計了一個精準扶貧項目。該機構根據項目需要編制各項開支預算。從制定財務預算方法的角度看，該機構采用的是（  ）。【2018】

A．單項預算法

B．零基預算法

C．方案預算法

D．增量預算法