106、 績效管理為（　?。┨峁┝艘罁?。
A．工作分析
B．人員規劃
C．人員培訓
D．人員招聘
E．薪酬管理

107、 績效棱鏡的因素包括（　　）。
A．戰略
B．技術
C．能力
D．利益相關者滿意
E．利益相關者收益

108、 確定關鍵績效指標的原則包括（　?。?br />A．明確性原則
B．相關性原則
C．可測性原則
D．可達性原則
E．時限性原則

109、 （　?。┛梢钥紤]作為大型生產企業高級管理人員的否決指標事件。
A．經常遲到
B．業績未達到預期的90%
C．出現重大勞動安全事故
D．被查實有重大貪污腐敗行為
E．出現重大的產品質量問題

110、 在進行績效反饋面談時，要注意（　?。?。
A．關注和肯定被考評者的長處
B．上下級雙方是完全平等的交流
C．一定要讓員工接受自己的意見
D．鼓勵被考評者發表意見和看法
E．讓被考評者接受事先設定的未來計劃期的工作目標和發展計劃

111、 在設計平衡計分卡時經常遇到的技術障礙包括（　　）。
A．指標的創建和量化
B．信息交流方面的障礙
C．各指標的權重如何設置
D．對績效考評認知方面的障礙
E．如何處理企業級BSC和部門級BSC之間的關系

112、 薪酬差異理論認為，出現（　?。┑惹闆r時，企業應支付員工更高的工資。
A．工作競爭激烈
B．培訓費用很高
C．工作安全感差
D．成功機會較少
E．工作條件艱苦

113、 對勞動供給模型進行修正的理論包括（　?。?。
A．信號工資理論
B．保留工資理論
C．效益工資理論
D．崗位競爭理論
E．勞動力成本理論

114、 激勵理論包括（　　）。
A．期望理論
B．分享理論
C．需要層次論
D．雙因素理論
E．工資效益理論

115、 以“效益收入=增值年薪+獎勵年薪”計算經營者的效益收入的有（　?。┠Ｊ?。
A．G
B．S
C．Y
D．WX
E．WH