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員工素質測評量化技術
（一）一次量化與二次量化
1.“一”和“二”作序數詞。
（1）一次量化表示數量關系。如：違紀次數、缺勤次數；面試評分的量化往往是一次量化
（2）二次量化，先定性描述，再定量刻畫。例如：“非常強烈”、“一般”、“不強烈”；然后用“3”、“2”、“1”分別表示。
（二）類別量化與模糊量化
（1）類別量化：分類后按實際情況歸類，每類賦予一個數字表示。如：技術型-1；非技術型-2。
（2）模糊量化：先歸類再賦值。適合不好分類的測評。
（三）順序量化、等距量化和比例量化
1.順序量化：根據某一測評內容，兩兩比較排序；
2.等距量化：排序的基礎上，兩兩之間差距相等；
3.比例量化：排序的基礎上，差距是倍數關系。
（四）當量量化
對不同類別的指標，通過賦予同樣的因素進行比較，例如：加入權重。
試題鞏固：
【單選題】用“民主型”“專制型”“中介型”衡量一個管理者的風格的素質測評量化形式是（ ）。
A. 等距量化
B. 當量量化
C. 類別量化
D. 模糊量化
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