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2015年人力資源二級《職業(yè)道德理論知識》權(quán)威預(yù)測試卷(1)

來源:233網(wǎng)校 2014年10月18日
導(dǎo)讀:
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107、人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟包括(  )
A.調(diào)查人力資源管理制度的現(xiàn)狀
B.提出人力資源管理制度草案
C.制定人力資源管理內(nèi)容
D.逐步修改調(diào)整、充實完善
E.對制度效果反饋總結(jié)


108、重大事故隱患管理制度的要點有(  )
A.重大事故隱患分類
B.重大事故隱患報告
C.重大事故賠償標準
D.重大事故隱患預(yù)防與整改措施
E.勞動行政部門、企業(yè)主管部門對重大事故隱患整改的完成情況的檢查驗收


109、企業(yè)補充醫(yī)療保險的特征包括(  )
A.福利性
B.非營利性
C.自愿性
D.互利性
E.自辦性


110、技能薪酬的種類包括(  )
A.能力薪酬
B.勞動力薪酬
C.技術(shù)薪酬
D.管理薪酬
E.知識薪酬


111、對面試考官進行培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括(  )
A.提問問題的內(nèi)容
B.提問的技巧
C.追問的技巧
D.面試的姿態(tài)
E.評價標準的掌握


112、在下列描述中,屬于模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點的是(  )
A.將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結(jié)合起來,有利于加強各職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合,及時解決問題
B.能適應(yīng)不確定性環(huán)境的變化,進行復(fù)雜決策的需要
C.有利于深化國有企業(yè)的內(nèi)部改革,加速老企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換
D.有利于使責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,強化責(zé)任感,激發(fā)員工的參與意識,努力降低成本,提高質(zhì)量,提高效益
E.提高了組織的靈活性,可以隨時組建、重建和解散團隊,能在不增加機構(gòu)設(shè)置和人員編制的前提下,充分利用組織的人力資源


113、下列對于仲裁期限的計算正確的有(  )
A.增加、變更仲裁申請的,仲裁期限從受理增加、變更仲裁申請之日起重新計算
B.案件移送管轄的,仲裁期限從接受移送之日起計算
C.中止審理期間計人仲裁期限內(nèi)
D.申請人需要補正材料的,仲裁委員會收到仲裁申請的時間從最開始仲裁之日起計算
E.有法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)另行計算的其他情形的

114、人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括(  )
A.將員工與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起,促進員工與企業(yè)共同發(fā)展
B.必須廣泛聽取員工的意見
C.應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)借鑒國外先進人力資源管理理論的同時,有所創(chuàng)新、有所前進
D.必須與企業(yè)集體合同保持協(xié)調(diào)一致
E.必須重視管理制度信息的采集、溝通與處理


115、團隊的有效性的構(gòu)成包括(  )
A.績效
B.成員滿意度
C.溝通
D.團隊設(shè)計
E.外人的滿意度


116、下列屬于經(jīng)營環(huán)境微觀分析的是(  )
A.現(xiàn)有競爭對手的分析
B.潛在競爭對手的分析
C.顧客力量的分析
D.當(dāng)前經(jīng)濟形勢的分析
E.替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析


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