理論知識。多項選擇題（第86-125題，每題1分，共40分。）
77、薪酬制度設計的原則包括（　　）
A．競爭性原則
B．合理性原則
C．激勵性原則
D．利益性原則
E．公平性原則


78、工資指導線有三條線，分別是（　　）
A．基數線
B．上線
C．基準線
D．下線
E．警戒線


79、績效考評標準的設計原則包括（　　）
A．定性明確的原則
B．定量準確的原則
C．先進合理的原則
D．簡明扼要的原則
E．突出特點的原則


80、屬于審核關鍵績效指標要點的有（　　）
A．關鍵績效指標和考評標準是否具有可操作性
B．多個考評者對同一個績效指標和標準進行評價，其結果是否具有可靠性和準確性
C．關鍵績效考評指標的總和是否可以解釋被考評者85％以上的工作目標
D．關鍵績效指標的考評標準是否預留出可以超越的空間
E．工作產出是否為最終產品


81、工資集體協商的內容包括（　　）
A．工資協議的期限
B．工資支付辦法
C．職工年度平均工資水平及其調整幅度
D．變更、解除工資協議的程序
E．工資協議的違約責任


82、年度培訓計劃構成的模塊包括（　　）
A．目錄模塊
B．摘要模塊
C．主體計劃模塊
D．總結模塊
E．附錄模塊


83、企業的發展戰略包括（　　）
A．單一產品或服務的發展戰略
B．橫向發展戰略
C．縱向發展戰略
D．多樣化發展戰略
E．穩定戰略


84、從績效考評的對象和范圍上區分，績效考評指標可以分為（　　）
A．組織績效考評指標體系
B．團隊績效考評指標體系
C．個人績效考評指標體系
D．管理性組織的績效考評
E．服務性組織的績效考評


85、行為導向型的客觀考評方法有（　　）
A．排列法
B．目標管理法
C．關鍵事件法
D．行為觀察法
E．加權選擇量表法


86、關于無領導小組討論，下列說法正確的是（　　）
A．可以分為無情境性討論和情境性討論，也可以分為不定角色的討論和指定角色的討論
B．假定各個應聘者均是某公司的高級管理者，讓他們通過討論去解決公司的裁員問題，這是一種情境性討論
C．不定角色的討論中，應聘者只能從旁做客觀的評論
D．無情境性討論一般針對某一個開放性的問題來進行或是一個兩難問題來進行討論
E．在實際運用無領導小組討論時，可以根據具體的需要和實際的可行性選擇適當的討論類型