目前2020年二級(jí)人力資源管理師備考已經(jīng)開始，233網(wǎng)校學(xué)霸君為大家整理了二級(jí)人力資源模擬預(yù)習(xí)試題，考生朋友可以小試牛刀！
【例1-單選題】我國勞動(dòng)爭議仲裁實(shí)行一個(gè)裁級(jí)（ ）裁決制度。
A．一次
B．兩次
C．三次
D．不限次數(shù)
參考答案：C（P3）
參考解析：我國勞動(dòng)爭議仲裁實(shí)行一個(gè)裁級(jí)一次裁決制度，一次裁決即為仲裁程序的最終裁決，除法律規(guī)定的終局裁決外，當(dāng)事人不服仲裁裁決，只能向法院提出訴訟，不能向上一級(jí)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)議或要求重新處理（P548）。
【例2-單選題】經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，其中一條就是注冊(cè)資本不得少于人民幣（ ）。
A．50萬元
B．100萬元
C．200萬元
D．500萬元
參考答案：C
參考解析：經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，并應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）注冊(cè)資本不得少于人民幣200萬元。（2）有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營場(chǎng)所和設(shè)施。（3）有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度。（4）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。（P510）
【例3-單選題】考評(píng)者根據(jù)下屬最近的績效信息，對(duì)其考評(píng)期內(nèi)的全部表現(xiàn)做出的總評(píng)價(jià)是指（ ）。
A．近期效應(yīng)
B．優(yōu)先效應(yīng)
C．蝴蝶效應(yīng)
D．自我中心效應(yīng)
參考答案：A
參考解析：所謂近期效應(yīng)是指考評(píng)者根據(jù)下屬最近的績效信息，對(duì)其考評(píng)期內(nèi)的全部表現(xiàn)作出的總評(píng)價(jià)，以近期的部分信息替代全期的全部信息，從而出現(xiàn)了“以近代遠(yuǎn)”的考評(píng)偏差。（P364）
【例4-單選題】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測(cè)評(píng)參試者的（ ）。
A．團(tuán)體決策以及邏輯思維能力
B．自身角色的認(rèn)知能力和自信心
C．專業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及分析、解決問題能力
D．溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力、說服力和自信心
參考答案：D
參考解析：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心方法的主要組成部分，是指由一定數(shù)量的一組被評(píng)人（6～9人），在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（約1小時(shí)）就給定的問題進(jìn)行討論，討論中各個(gè)成員處于平等的地位，并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。通常，被評(píng)人通過討論得到一個(gè)全體成員一致認(rèn)可的用于問題解決的決策方案，評(píng)價(jià)者通過被評(píng)人在討論中的語言及行為的觀察評(píng)價(jià)參試者的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通技巧、主動(dòng)性、口頭表達(dá)能力、說服力、自信心等能力。（P177）
【例5-多選題】薪酬滿意度調(diào)查的內(nèi)容包括（ ）。
A．員工對(duì)薪酬水平的滿意度
B．員工對(duì)薪酬差距的滿意度
C．員工對(duì)福利組成的滿意度
D．員工對(duì)工作時(shí)間的滿意度
E．員工對(duì)工作機(jī)會(huì)的滿意度
參考答案：ABDE
參考解析：薪酬滿意度所包含的內(nèi)容包括：（1）員工對(duì)薪酬水平的滿意度；（2）員工對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、比例的滿意度；（3）員工對(duì)薪酬差距的滿意度；（4）員工對(duì)薪酬決定因素的滿意度；（5）員工對(duì)薪酬調(diào)整的滿意度；（6）員工對(duì)薪酬發(fā)放方式的滿意度；（7）員工對(duì)工作本身（如自主權(quán)、成就感、工作機(jī)會(huì)等）的滿意度；（8）員工對(duì)工作環(huán)境（如管理制度、工作時(shí)間、辦公設(shè)施等）的滿意度。（P421）
【例6-多選題】根據(jù)組織成員的特征及其相互關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)型組織可分為（ ）。
A．內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
B．外部網(wǎng)絡(luò)
C．垂直網(wǎng)絡(luò)
D．市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
E．機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)
參考答案：ABCE（P5-6）
參考解析：網(wǎng)絡(luò)型組織亦稱虛擬組織，它是以信息、通信技術(shù)為基礎(chǔ)，依靠高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，將供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)和客戶，乃至競(jìng)爭對(duì)手等獨(dú)立的企業(yè)或個(gè)體連接而成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。根據(jù)組織成員的特征及其相互關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)型組織可分為以下四種基本類型：內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、垂直網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)。（P11～12）
【例7-多選題】面試準(zhǔn)備階段的工作主要包括（ ）。
A．制定面試指南
B．準(zhǔn)備面試問題
C．確定評(píng)估方式
D．培訓(xùn)面試考官
E．綜合面試結(jié)果
參考答案：ABCD
參考解析：面試準(zhǔn)備階段的工作對(duì)整個(gè)面試過程影響重大，主要包括以下幾方面：（1）制定面試指南；（2）準(zhǔn)備面試問題；（3）確定評(píng)估方式；（4）培訓(xùn)面試考官。E項(xiàng)屬于面試總結(jié)階段的工作。（P152～154）
【例8-多選題】屬于薪酬體系中彈性部分的是（ ）。
A．基本工資
B．獎(jiǎng)金
C．福利
D．津貼
E．紅利
參考答案：BE
參考解析：一般來說，管理人員薪酬主要由以下幾部分組成：（1）基本工資；（2）獎(jiǎng)金和紅利；（3）福利與津貼。其中，獎(jiǎng)金和紅利是薪酬體系中的彈性部分。它們與管理人員工作績效之間的聯(lián)系最為密切，它們將管理人員的利益與企業(yè)的整體利益結(jié)為一體。（P451）
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