案例五

　　【背景】監理工程師在某工業工程施工過程中進行質量控制，控制的主要內容有： 1.協助承包商完成工序控制。

　　2.嚴格工序間的交接檢查。

　　3.重要的工程部位或專業工程進行旁站監督與控制，還要親自試驗或技術復核，見證取樣。

　　4.對完成的分項、分部(子分部)工程按相應的質量檢查、驗收程序進行驗收。

　　5.審核設計變更和圖紙修改。

　　6.按合同行使質量監督權。

　　7.組織定期或不定期的現場會議，及時分析、通報工程質量情況，并協調有關單位間的業務活動。

　　【問題】

　　1.分部工程質量如何驗收?分部工程質量驗收內容是什么?

　　2.監理工程師在工序施工之前應重點控制哪些影響工程質量的因素?

　　3.監理工程師現場監督和檢查哪些內容?質量檢驗采用什么方法?

　　答案：1.分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收，由于地基基礎、主體結構技術性能要求嚴格、技術性強關系到整個工程的安全。此兩個分部工程相關勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加驗收。

　　分部工程質量驗收合格的規定：

　　①分部(子分部)工程所含分項工程的質量均應驗收合格;

　　②質量控制資料應完整;

　　③地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測的結果應符合要求;

　　④觀感質量驗收應符合要求。

　　2.人、機、料、法、環。

　　3.①開工前的檢查;

　　②工序施工中跟蹤監控;

　　③重要的部位旁站監控。

　　質量檢驗采用：目測法、量測法、試驗法。