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2025年中級《人力資源管理》真題考點+經典題每日一練（7.20）
2025年中級經濟師《人力資源管理》真題考點
今日真題考點速記：薪酬體系設計的基本步驟
1、明確企業基本現狀及戰略目標。
2、工作分析及職位評價：確定薪酬體系的基礎，解決內部公平性。
職位評價的作用：確定職位相對價值，得出職位等級序列；為薪酬調查建立統一職位評估標準，確保薪酬公平。
3、薪酬調查：確定調查的目的→確定調查的范圍（調查的企業、職位、內容、時間段等）→選擇調查方式（企業之間相互調查、委托調查、收集公開的信息、問卷調查等）→統計分析調查數據（數據排列、頻率分析及回歸分析等方法）→提交分析報告
4、確定薪酬水平。
5、薪酬結構設計：（薪酬等級、薪酬等級內部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關系等。）
6、薪酬預算與控制。
2025年中級經濟師《人力資源管理》經典真題練習
今日真題練習：
【2024年真題】關于職位評價，正確的說法有()
A. 職位評價是在工作分析的基礎上，系統地對各職位的價值進行評價
B. 職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價
C. 職位評價是對正?；蛞话闼降脑u價而非特殊業績的評價
D. 職位評價是對目前職位狀況的評價
E. 職位評價是對過去或未來職位狀況的評價
參考解析：E錯誤：職位評價是在工作分析的基礎上,系統地對各職位的價值進行評價,從而確定各職位在企業內部的相對價值及相互關系的過程。在職位評價過程中值得注意的是,職位評價是對職位的評價,而非對任職者的評價,是對正?；蛞话闼降脑u價而非特殊業績的評價,是對目前而非過去或未來職位狀況的評價。
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