一、人力資源管理制度規劃的基本步驟
1．提出人力資源管理制度草案。
2．廣泛征求意見認真組織討論。
3．逐步修改調整充實完善。
二、制定具體人力資源管理制度的程序
1．概括說明建立本項人力資源管理制度的原因，在人力資源管理中的地位和作用，即在企業單位中加強人力資源管理的重要性和必要性。
2．對負責本項人力資源管理的機構設置、職責范圍、業務分工，以及各級參與本項人力資源管理活動的人員的責任、權限、義務和要求作出具體的規定。
3．明確規定本項人力資源管理的目標、程序和步驟，以及具體實施過程中應當遵守的基本原則和具體要求。
4．說明本項人力資源管理制度設計的依據和基本原理，對采用數據采集、匯總整理、信息傳遞的形式和方法，以及具體的指標和標準等作出簡要確切地解釋和說明。
5．詳細規定本項人力資源管理活動的類別、層次和期限(如何時提出計劃，何時確定計劃，何時開始實施，何時具體檢查，何時反饋匯總，何時總結上報等)。
6．對本項人力資源管理制度中所使用的報表格式、量表、統計口徑、填寫方法、文字撰寫和上報期限等提出具體的要求。
7．對本項人力資源管理活動的結果應用原則和要求，以及與之配套的規章制度(如薪酬獎勵、人事調整、晉升培訓等)的貫徹實施和相關政策的兌現辦法作出明確規定。
8．對各個職能和業務部門本項人力資源管理活動的年度總結、表彰活動和要求作出原則規定。
9．對本項人力資源管理活動中員工的權利與義務、具體程序和管理辦法作出明確詳細的規定。
10．對本項人力資源管理制度的解釋、實施、修改等其他有關問題作出必要的說明。
章節考點：人力資源管理師二級章節考點與習題匯總
